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9月27日，烽林分公司組織開(kāi)展質(zhì)量知識競賽活動(dòng)。分公司生產(chǎn)員工、班組長(cháng)、技術(shù)人員、機修人員等共25人參加了競賽。 本次競賽以答卷形式，題型分為單選、多選、填空、是非、論述五類(lèi)，內容涵蓋了質(zhì)量體系知識要點(diǎn)、過(guò)程質(zhì)量控制方法、QC方法步驟和工具運用等。競....…

近日，烽林分公司組織開(kāi)展一期質(zhì)量案例展覽活動(dòng)。 展覽內容涵蓋了分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程涉及的過(guò)程質(zhì)量控制、產(chǎn)品批次驗收情況、用戶(hù)問(wèn)題反饋、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人工作事跡和質(zhì)量信得過(guò)班組質(zhì)量零事故等內容。通過(guò)此次活動(dòng)，不但觀(guān)摩學(xué)習了先進(jìn)的工作經(jīng)驗和優(yōu)秀班組管....…

為加大對生產(chǎn)廠(chǎng)區環(huán)境的整治，強化對生產(chǎn)現場(chǎng)、設備的管理，創(chuàng )建一個(gè)干凈、整潔、舒適、文明的工作環(huán)境。近日，永安雙華公司圍繞“共創(chuàng )雙華質(zhì)量、建設質(zhì)量強企”的質(zhì)量月主題，開(kāi)展為期100天“軸見(jiàn)光、溝見(jiàn)底、設備見(jiàn)本色”清潔文明崗位競賽活動(dòng)。 活動(dòng)將生產(chǎn)現場(chǎng)劃....…

為培養和選拔優(yōu)秀的技術(shù)工人，全面提高技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)技能水平，近日，永安雙華公司在維修班組開(kāi)展“方孔、方塊技術(shù)比武”活動(dòng)。 本次比武的重點(diǎn)為鉗工基礎――實(shí)際操作能力，以手工加工一組方孔、方塊，同時(shí)方塊能自由契入方孔中，并有嚴格的尺寸公差要求。比賽過(guò)程....…

為進(jìn)一步強化全員質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理水平。近日，永安雙華公司結合企業(yè)實(shí)際，緊緊圍繞“共創(chuàng )雙華質(zhì)量、建設質(zhì)量強企”為主題，采取有效措施，全面抓實(shí)2019年“質(zhì)量月”活動(dòng)。 強化宣傳營(yíng)氛圍。充分利用宣傳展板、橫幅、LED顯示屏、宣傳畫(huà)、微信群等宣傳陣地，大....…

9月22日，永安分公司二車(chē)間包裝工序第三個(gè)年度主操選優(yōu)考聘工作順利啟動(dòng)。來(lái)自包裝工序兩個(gè)工段5名員工參與了實(shí)操考核及理論筆試，1名員工參與了現場(chǎng)排障學(xué)習觀(guān)摩。 本次主操優(yōu)選考聘工作以“以德為先、崇技尚能、交流互鑒、協(xié)作共贏(yíng)”為主題。生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)操考核環(huán)....…

為提升QC成果發(fā)布人發(fā)布水平，秣馬厲兵備戰2019年度烽林分公司及總部QC成果發(fā)布會(huì )，9月24日下午，烽林分公司組織開(kāi)展了一期別開(kāi)生面的QC成果編寫(xiě)培訓活動(dòng)。 會(huì )上，授課人利用電子演示文稿介紹了QC成果報告編寫(xiě)的要求和步驟，從QC小組成立、課題類(lèi)型明確、課題名....…

根據國家市場(chǎng)監督管理總局和省機電控股公司關(guān)于開(kāi)展2019年 “質(zhì)量月”活動(dòng)的安排部署，日前，海峽科化公司緊緊圍繞“共創(chuàng )?？瀑|(zhì)量 建設質(zhì)量強企”主題，精心謀劃、突出重點(diǎn)、拓寬渠道，扎實(shí)開(kāi)展形式多樣的“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。 一是開(kāi)展質(zhì)量主題宣傳教育活動(dòng)。融合傳統....…

近日，海峽科化福安分公司以鞏固質(zhì)量月“七查隱患識別”、“生產(chǎn)、流通到使用全過(guò)程監管排查”和“質(zhì)量關(guān)鍵崗位專(zhuān)項檢查”為三項主要檢查成果為契機，組織生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)量部、機電設備部和技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了“一查、二改、三攻關(guān)”質(zhì)量專(zhuān)項檢查。其中，“一查”指針對影....…

為了提升質(zhì)量，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給， 龍巖分公司緊緊圍繞“共創(chuàng )?？瀑|(zhì)量、建設質(zhì)量強企”的主題，采取六個(gè)“抓”，切實(shí)做好從原材料采購到產(chǎn)品生產(chǎn)再到技術(shù)服務(wù)的一條龍管理模式。 一是抓原材料采購質(zhì)量管理。分公司供應部根據公司原材料采購標準，隨時(shí)跟蹤生產(chǎn)反饋....…

日前，福安分公司結合企業(yè)實(shí)際，緊緊圍繞“共創(chuàng )?？瀑|(zhì)量，建設質(zhì)量強企”主題，采取多項舉措，推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)深入發(fā)展。 一是充分利用宣傳欄、橫幅、網(wǎng)絡(luò )信息、微信等載體，傳播質(zhì)量知識，使員工深入了解質(zhì)量知識以及2019年度“質(zhì)量月”的活動(dòng)宣傳口號；二是開(kāi)展質(zhì)....…

為促進(jìn)民爆產(chǎn)品銷(xiāo)售，福安分公司堅持“產(chǎn)品銷(xiāo)出去、市場(chǎng)引進(jìn)來(lái)”銷(xiāo)售理念，努力在穩固和開(kāi)拓市場(chǎng)方面下功夫，花大力氣拓寬銷(xiāo)售渠道，使分公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售向廣度和深度發(fā)展，不斷增強企業(yè)的競爭力和戰斗力。 在開(kāi)拓市場(chǎng)上下功夫。面對全國民爆產(chǎn)品庫存加大、市場(chǎng)銷(xiāo)售....…