經(jīng)營(yíng)管理
龍巖民化工程爆破公司努力提升管理執行力
發(fā)布時(shí)間:2017-07-19
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7月17日,龍巖民化工程爆破公司黨支部書(shū)記謝俊源召集各部門(mén)負責人召開(kāi)“每周例會(huì )”,圍繞近期工作重點(diǎn)進(jìn)行強調部署,確保工作及時(shí)高效落實(shí)。
“每周例會(huì )制度”,是龍巖民化工程爆破公司提升管理執行力的一項有效措施,以“會(huì )前反映問(wèn)題、會(huì )中協(xié)調問(wèn)題、會(huì )后落實(shí)問(wèn)題”形式,及時(shí)準確掌握公司發(fā)展動(dòng)態(tài),有效地解決各部門(mén)在工作過(guò)程中出現的問(wèn)題,追蹤工作進(jìn)度,促使公司各項工作的正常、高效開(kāi)展。
據悉,每周例會(huì )時(shí)間定在每周一上午九點(diǎn),各部門(mén)負責人會(huì )前以書(shū)面形式反映工作中存在的或需要領(lǐng)導幫助解決的問(wèn)題,再由公司領(lǐng)導班子聽(tīng)取匯報后,提出具體的解決方案、落實(shí)責任人和時(shí)限。(王玲)