經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司完成2017年“三體系”監督審核工作
8月21日至23日，方圓標志認證集團有限公司審核組高級審核員楊子峰及專(zhuān)家許淑芳對龍巖分公司乳化炸藥生產(chǎn)及相關(guān)管理活動(dòng)體系進(jìn)行監督審核。分公司旨在通過(guò)審核，進(jìn)一步提高危險源辨識和環(huán)境因素分析的能力，梳理完善人力資源管理和文件管理流程，推動(dòng)各項管理深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“最后一公里”，促進(jìn)企業(yè)整體管理水平更上一個(gè)新臺階。
三體系認證包含質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系，其通過(guò)組織架構的建立、崗位設定、崗位職責劃分、崗位制度和流程的制定，從人員、工作場(chǎng)所、設備設施、經(jīng)驗品項和環(huán)境影響等發(fā)面進(jìn)行有效運行和管控，達到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護、顧客滿(mǎn)意和企業(yè)受益的一種宏觀(guān)管理理念。
根據預先制定的審核內容及計劃安排，審核組對影響龍巖分公司三體系運行的關(guān)鍵部門(mén)進(jìn)行審核。期間，采取抽樣檢查、勘察現場(chǎng)、查閱資料、人員詢(xún)問(wèn)等方式進(jìn)行審核，調閱、分析了分公司工藝、技術(shù)、環(huán)境、設備、安全、采購、人力資源、銷(xiāo)售等相關(guān)資料，就工作程序、檢驗頻次、記錄填寫(xiě)、文件發(fā)放與歸檔收集等實(shí)際操作與相關(guān)人員進(jìn)行交流、提出意見(jiàn)；并進(jìn)入車(chē)間現場(chǎng)檢查，仔細詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)原材料配比、設備運轉與維護等情況。
審核結束后，審核組對分公司體系建設、規章規程預案的策劃以及各部門(mén)規章制度執行等方面的工作給予肯定。同時(shí)，就審核過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。（圖/張逸清 文/張逸清 林冬）
