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福安分公司召開(kāi)質(zhì)量管理經(jīng)驗交流會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2017-09-22 閱讀 : 8392

福安分公司質(zhì)量管理交流會(huì )現場(chǎng)圖片.jpg

 (圖為交流會(huì )現場(chǎng))

    近日,福安分公司召開(kāi)質(zhì)量管理經(jīng)驗交流會(huì )。分公司有關(guān)領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及質(zhì)量管理相關(guān)人員參加交流會(huì )。

    會(huì )上,車(chē)間負責人對近年來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量的控制難點(diǎn)及車(chē)間人員安排等情況作了闡述;銷(xiāo)售部門(mén)負責人對今年以來(lái)的售后服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。參會(huì )人員針對以上問(wèn)題紛紛建言獻策,共收到6條合理化建議。

    分公司總經(jīng)理李次軍在會(huì )上強調指出,要想在激烈的市場(chǎng)競爭中求生存、謀發(fā)展,就必須用質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),去贏(yíng)得市場(chǎng),征服客戶(hù)。同時(shí)要對提出的合理化建議進(jìn)行實(shí)踐分析,建立完善質(zhì)量管理長(cháng)效機制,切實(shí)有效的提升質(zhì)量管理水平,提高售后服務(wù)質(zhì)量。(文/陳燕清   圖/朱志源)


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