經(jīng)營(yíng)管理
永春分公司多舉措推進(jìn)倉庫標準化建設工作
發(fā)布時(shí)間：2017-10-04
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自倉庫標準化建設工作全面開(kāi)展以來(lái)，永春分公司認真落實(shí)文件精神，并結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，采取多項措施有序推進(jìn)標準化倉庫建設工作。
一是成立工作領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)方案，明確了“一達標、三到位”的活動(dòng)目標和“二齊三清、四定、五防”的倉儲管理工作方法。二是嚴格落實(shí)倉儲崗位責任制。修訂倉管員崗位職責和庫房工作流程、倉儲管理規章制度，使庫房各項工作有章可循。三是強化倉儲檢查。建立庫房巡回檢查制度，對倉庫堆放情況、物品的完好情況、倉儲環(huán)境情況等進(jìn)行定期或不定期的檢查，并做好檢查記錄。四是強化標識管理。對各種原材料和五金材料等進(jìn)行物資定點(diǎn)分類(lèi)存放，分架分層分區放置，張貼危險品安全告知等。（陳余華）
