經(jīng)營(yíng)管理
永春分公司“六舉措”推進(jìn)倉庫標準化建設
發(fā)布時(shí)間：2017-10-26
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日前，永春分公司組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，提出六項舉措推進(jìn)下階段倉庫標準化建設。
一是規范定置定位管理，確保物資儲出、盤(pán)點(diǎn)便利。二是堅持賬實(shí)相符、賬物一致，實(shí)現庫存一本賬定額、需求管理。三是進(jìn)一步規范結余物資退庫流程，杜絕有物無(wú)賬，有賬無(wú)物的失控管理。四是嚴格做好清倉利庫工作，原材料庫應落實(shí)“先清庫，后采購”原則，制定采購計劃；成品倉庫應按照“先進(jìn)先出”的原則，切實(shí)降低庫存量。五是嚴格履行出入庫審核手續，實(shí)現出入庫過(guò)程無(wú)差錯。六是堅持執行定日清理、定月盤(pán)點(diǎn)、定時(shí)整理原則，切實(shí)做到日清月結。（陳余華）
