經(jīng)營(yíng)管理
永春分公司倉庫標準化建設初顯成效
發(fā)布時(shí)間：2017-12-19
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自“倉庫標準化建設”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，永春分公司始終以“一達標、三到位”（安全達標、質(zhì)量到位、預警到位、庫存到位）為活動(dòng)目標，積極運用“二齊三清、四定、五防”倉儲管理工作方法，深入剖析查找、整改自身管理過(guò)程中所存在問(wèn)題，有效提升倉儲管理工作水平。
一是倉庫管理相關(guān)制度更加完善，物資進(jìn)出庫有了明確的標準，做到品名、質(zhì)量、型號、數量、技術(shù)標準五確認。二是物資定置定位管理更加規范，實(shí)現了科學(xué)堆放、合理堆碼，分架分層分區放置，并且每種物資都標明了品名、數量、型號、存在的危險和應急處置措施等。三是強化了日常管理，實(shí)現了帳物一本賬，物資的定額和需求管控更加有效，建立庫房巡回檢查制度，確保了物資的安全無(wú)損失。（陳余華）
