經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司“量質(zhì)齊抓”強化宣傳通訊工作
12月15日上午，龍巖分公司在四樓會(huì )議室召開(kāi)宣傳通訊工作會(huì )，分公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、二級黨支部書(shū)記及通訊員參加此次會(huì )議。會(huì )議通報了10至11月通訊稿件完成情況，并就如何進(jìn)一步抓好分公司通訊宣傳工作，提出“稿件數量、質(zhì)量?jì)墒肿ァ本唧w要求。
抓數量，擴大宣傳隊伍，規定硬性指標。為擴大公司全員對宣傳工作的重視、加強宣傳內容的深度廣度、推進(jìn)宣傳工作的開(kāi)展，分公司將各部門(mén)正副職負責人列入通訊報道隊伍中，由原有的24名通訊員擴大到42名，并對所有人員規定通訊稿件完成數量指標。此項舉措不僅保證了分公司宣傳稿件完成數量，還從根本上解決了宣傳人員較少深入生產(chǎn)一線(xiàn)所造成的素材不足的現象，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步提高稿件數量及擴大宣傳工作的廣度。
抓質(zhì)量，科學(xué)合理統計，交流經(jīng)驗方法。分公司秉持著(zhù)稿件不僅要有數量更要保證質(zhì)量的理念，提出每周通過(guò)微信平臺進(jìn)行當周個(gè)人完成稿件數量考核及通報，并每月統計上稿率，有效保證稿件質(zhì)量，防止應付現象的發(fā)生。在會(huì )上，公司領(lǐng)導就如何做好通訊工作交流了自己的經(jīng)驗與想法，多閱讀優(yōu)秀文章，積極學(xué)習他人寫(xiě)作經(jīng)驗并內化、積累、運用，其次要學(xué)會(huì )關(guān)注身邊信息，培養新聞敏感度，最后需要轉變思路，換角度思考，深挖新聞背后的故事，報道出分公司的亮點(diǎn)特點(diǎn)。（張逸清）
