經(jīng)營(yíng)管理
永安分公司一車(chē)間念好產(chǎn)品質(zhì)量“三字經(jīng)”
永安分公司一車(chē)間針對膨化硝銨炸藥容易出現藥卷外觀(guān)差、重量合格率低、春夏季節產(chǎn)品易結塊等質(zhì)量問(wèn)題,因地制宜,積極主動(dòng),念好“育、管、改”三字經(jīng),把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),有效增強產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。
念好“育”字經(jīng)。加大員工教育培訓力度,不斷提高全員質(zhì)量意識,使職工嚴格按工藝規程來(lái)操作,杜絕“三違”現象的發(fā)生。
念好“管”字經(jīng)。強化現場(chǎng)文明衛生管理,發(fā)動(dòng)全員對生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行整治,嚴格按“6S”要求,徹底改變裝藥、包裝班現場(chǎng)浮藥多、“臟亂差”的格局。
念好“改”字經(jīng)。開(kāi)展小改小革、合理化建議活動(dòng),充分調動(dòng)機修隊伍的工作積極性和主動(dòng)性,設立獎勵機制,鼓勵機修同志對現有設備進(jìn)行局部合理化改造,提高設備的完好率,使生產(chǎn)得以連續,減少因設備故障停機,造成物料長(cháng)時(shí)間停留在螺旋內吸潮影響產(chǎn)品質(zhì)量的現象發(fā)生。(黃文燕)