經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司采取“四措施”保障春節前設備檢修工作順利完成
一是組織機修車(chē)間及生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對檢修計劃、方案和安全措施進(jìn)行研究討論,并根據生產(chǎn)中設備出現的故障情況及設備維護保養需要,進(jìn)行詳細“會(huì )診”,做到“對癥下藥”,有針對性地對重點(diǎn)、難點(diǎn)設備進(jìn)行全面維修、維護和保養,使其性能保持良好,保證設備的可靠運行。
二是要求分公司機電設備部對每臺設備制定出詳盡的設備維檢修計劃,形成完整書(shū)面材料,做到設備維檢修有據可依、有賬可查。
三是逐一編制安全技術(shù)措施,所有檢修項目開(kāi)工前,必須組織檢修人員學(xué)習安全技術(shù)措施,明確檢修內容、工期、檢修質(zhì)量標準及安全注意事項,強化維檢修過(guò)程中安全管理。
四是提前整理并準備此次檢修所需的材料、備件,特別列出需要更換的關(guān)鍵配件清單,提交至供應部門(mén)做好購入計劃。做到設備檢修中,配件更換及時(shí)到位,全力以赴認真做好大中修前的各項準備工作,確保春節前的大修任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。(陳群清)