經(jīng)營(yíng)管理
永安分公司保衛部強化隊伍建設出“新”招
一、以“學(xué)、訓、教”強化整體素質(zhì)。
“學(xué)”就是學(xué)習理論,開(kāi)闊思路。將涉及到保衛工作的基本知識、法律、管理理念匯編成學(xué)習提綱,發(fā)放到每名保衛人員手中,保證人人熟練掌握?!坝枴本褪菑娀柧?。編制階段性訓練計劃,分層施訓,以此來(lái)提高保衛人員應對突發(fā)事件能力?!敖獭本褪墙讨R、教經(jīng)驗,老隊員帶新隊員,實(shí)行“以老帶新、導師帶徒”制,使保衛隊伍整體素質(zhì)得到提升,戰斗力進(jìn)一步得到加強。
二、以“軍事化管理”強化執行力
以部隊服從命令、聽(tīng)從指揮、令行禁止的管理模式,努力形成具有向心力、凝聚力的隊伍。作為一名保衛人員,必須具備強烈的事業(yè)心和責任心,對于上級的指示、命令,在把握、理解、吃透的基礎上,要不折不扣、堅定不移的貫徹執行。
三、以“高標準的職業(yè)素養”強化自律能力
保衛工作需要具備良好的職業(yè)操守,要自覺(jué)維護公司和部門(mén)的權威,不發(fā)表與公司、部門(mén)相悖的言行。時(shí)刻嚴格約束自己,做到自省、自警、自勵,慎獨、慎微。(陳志雄)