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    一是在“細”上下功夫。從強化現場(chǎng)管理入手，堅持“安全從細節抓起”，采取日常檢查、綜合檢查以及全員排查相結合的安全管理機制，特別針對一些問(wèn)題設備，加大巡檢力度，按時(shí)巡檢排查隱患，規避作業(yè)風(fēng)險。

    二是在“紀”上下功夫。強調勞動(dòng)紀律，組織班組成員對“6S”管理制度進(jìn)行重新學(xué)習，要求班組成員熟記“6S”管理制度并以此為準繩，進(jìn)一步強化思想認識，規范班組成員安全操作行為，杜絕“三違”現象。（楊洪）