經(jīng)營(yíng)管理
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪到富興建設上杭分公司調研指導工作
4月25日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪、黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理鄭慶樟、財務(wù)總監于欽華、資深副總經(jīng)理楊榮生等一行4人深入富興建設上杭分公司調研指導工作。
吳書(shū)記一行到分公司露采作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調研，了解了爆破一體化的實(shí)施情況及銨油、乳化炸藥現場(chǎng)混裝作業(yè)的運行情況，查看了銨油地面站、乳化地面站生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況，并現場(chǎng)觀(guān)看了爆破施工作業(yè)。
在座談會(huì )上，富興建設公司總經(jīng)理廖蘭秋就近期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、下階段工作安排、降本增效、需協(xié)調事項等進(jìn)行了匯報。吳書(shū)記肯定了上杭分公司一直以來(lái)取得的成績(jì)，同時(shí)提出六點(diǎn)指導性意見(jiàn)：一是礦山條件艱苦，隨著(zhù)作業(yè)模式的改變工作量加大，上杭分公司要培養一支特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍，堅定員工信念；二是要給予員工人文關(guān)懷，要關(guān)注他們的生活工作，改善他們的生活工作環(huán)境，作為黨組織要一如既往幫助克服解決一些具體困難和實(shí)際問(wèn)題，在制度、政策上盡量予以?xún)A斜；三是加強省內市場(chǎng)開(kāi)拓。富興建設公司要發(fā)展壯大，要不斷地向省內、外擴展市場(chǎng)，依托上杭分公司成熟的爆破一體化，實(shí)施、發(fā)揮現場(chǎng)混裝生產(chǎn)優(yōu)勢，不斷積累經(jīng)驗，逐步占據省內市場(chǎng)份額，扛好省內爆破一面旗幟；四是要加強日常安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責任；五是要敢于擔當。要高標準、高質(zhì)量地滿(mǎn)足和保證與紫金的合作關(guān)系；六是要強化黨風(fēng)廉政建設、強化法紀觀(guān)念。依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營(yíng)，切實(shí)做到忠誠、干凈、擔當，特別要做好廉潔自律。
最后，鄭慶樟副書(shū)記結合吳書(shū)記的講話(huà)精神，作進(jìn)一步強調要求：一是要逐條落實(shí)好吳彩洪書(shū)記的6條具體要求。根據海峽科化戰略發(fā)展，樹(shù)立富興公司省內知名度及影響力；二是進(jìn)一步跟進(jìn)與紫金的合作關(guān)系，走出去，擴展市場(chǎng)；三是加強內部管理、做好人才支撐工作。（圖文/張福?。?/span>
