企業(yè)動(dòng)態(tài)
省機電控股公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王會(huì )錦到公司調研
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11月28日，省機電控股公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王會(huì )錦一行4人到公司調研。
調研座談會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪從經(jīng)濟指標完成情況、主要工作亮點(diǎn)和成效、當前存在的問(wèn)題和困難及2019年工作思路等四個(gè)方面，向調研組做了全面詳實(shí)的匯報。聽(tīng)取匯報后，王會(huì )錦指出，海峽科化公司在行業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的背景下，公司上下齊力拼搏，2018年的經(jīng)濟指標喜人，成績(jì)有目共睹，這是海峽科化公司領(lǐng)導班子和全體職工協(xié)同拼搏、群策群力的結果，值得肯定與表?yè)P。
針對會(huì )上所提出的需要協(xié)調解決的問(wèn)題，王會(huì )錦進(jìn)行了細致指導與交流解答。在面對2019年困難形勢和問(wèn)題，王會(huì )錦鼓勵大家要堅定信心、勇敢向前。同時(shí)，就海峽科化公司如何抓好下一階段的工作任務(wù)，王會(huì )錦強調三點(diǎn)要求：一是要未雨綢繆，認清大勢，堅持向西開(kāi)發(fā)、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸的發(fā)展路子；二是要樹(shù)立“過(guò)緊日子、苦日子”意識，艱苦奮斗的勁頭不能松，進(jìn)一步深挖內潛、降本增效；三是要進(jìn)一步穩定硝酸銨等原材料的采購價(jià)格，建立市場(chǎng)研判和預警機制，強化與硝酸銨生產(chǎn)企業(yè)協(xié)調會(huì )商，建立雙方互利共贏(yíng)的市場(chǎng)價(jià)格機制，促進(jìn)雙邊企業(yè)持續穩定發(fā)展。
最后，吳彩洪代表公司領(lǐng)導班子作表態(tài)發(fā)言，表示對當前的形勢分析要保持理性、冷靜，清醒地認識到當前企業(yè)所存在的危機、隱患和不確定性因素；同時(shí)，要把王會(huì )錦書(shū)記對我們的鼓勵轉化為動(dòng)力，采取有效措施逐步逐項加以落實(shí)解決，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)持續向好發(fā)展。
公司領(lǐng)導班子、各部室負責人參加本次調研座談。（圖文/羅聯(lián)河）
