企業(yè)動(dòng)態(tài)
公司黨委副書(shū)記鄭慶樟一行到福安分公司檢查指導工作
12月5日、6日，公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理鄭慶樟帶領(lǐng)公司黨群部、人力資源部負責人一行到福安分公司檢查指導工作。
檢查組一行通過(guò)查看內業(yè)資料、調研座談及個(gè)別交流問(wèn)詢(xún)等形式，對分公司黨建工作開(kāi)展情況進(jìn)行“把脈問(wèn)診”，尤其對“六好”黨建示范點(diǎn)創(chuàng )建及“達標創(chuàng )新”黨支部開(kāi)展情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查指導。
在調研座談會(huì )上，鄭慶樟聽(tīng)取了分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張瑞林所作的工作匯報。鄭慶樟對分公司今年來(lái)在企業(yè)黨建、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、安全管控、群團建設等方面所取得的顯著(zhù)成效，及“機制留人、待遇留人、情感留人”的人才隊伍建設措施表示充分肯定。
就如何抓好下階段工作，鄭慶樟強調3點(diǎn)要求：一是要以人為本，面對分公司人才隊伍薄弱的情況，要充分依托職工隊伍、拓寬人才引進(jìn)渠道、采取內部培養措施，做到在干部的培養和任用上不拘一格、唯才是舉、人盡其才。二是要提質(zhì)增效，結合分公司實(shí)際，采取合署辦公制度，強化干部隊伍建設，面對困難之處，要集思廣益，有的放矢地適時(shí)調整、及時(shí)解決，進(jìn)一步提升分公司經(jīng)營(yíng)管理工作。三是要體現企業(yè)人文關(guān)懷，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍和生活環(huán)境，給予專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才相應待遇，拓寬職工職業(yè)通道，堅持問(wèn)題導向，以新思路、新舉措描繪新時(shí)代下的新成績(jì)。（圖文/黃曉志）
