企業(yè)動(dòng)態(tài)
福安分公司2018年工作成效顯著(zhù)、喜結碩果
2018年，福安分公司以黨的十九大精神為指導，扎實(shí)抓好班子建設、市場(chǎng)銷(xiāo)售、技術(shù)研發(fā)、安全管理等重難點(diǎn)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得顯著(zhù)成效，其中，全年完成生產(chǎn)噸數完成指標的112.5%，實(shí)現累計銷(xiāo)售完成指標的115.47%、利潤完成指標的225.36%，各項指標均創(chuàng )建廠(chǎng)以來(lái)的歷史新高。
班子加強“戰斗力”。一是強化主體責任落實(shí)，層層落實(shí)從嚴治黨主體責任，明確領(lǐng)導班子成員職責和任務(wù)分工，并抓好落實(shí)。二是切實(shí)轉變工作作風(fēng)。自新班子組建以來(lái)，在全司范圍內深入開(kāi)展“不忘初心，牢記使命，精誠協(xié)作，創(chuàng )新發(fā)展”主題活動(dòng)，積極推動(dòng)活動(dòng)精神在職工隊伍中落地生根并不斷向縱深發(fā)展。三是認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”精神，切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。
銷(xiāo)售實(shí)現“新突破”。2018年度，分公司以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為突破口是新班子采取的重要舉措之一，通過(guò)全體員工的齊心協(xié)力，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成果顯著(zhù)，達到產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。屬地市場(chǎng)得到很好的維護，確保了寧德“7號碼頭”等工程所需產(chǎn)品在本地購買(mǎi)，銷(xiāo)量達2000余噸。有效收復省內市場(chǎng)的同時(shí)，積極拓展省外市場(chǎng)，新增了浙江中鐵十一局臨海、龍泉安信、安徽池州東至、湖北崇陽(yáng)等地區多家客戶(hù)，全年累計產(chǎn)品銷(xiāo)售省外2300余噸。
科研提升“競爭力”。分公司堅持以技術(shù)創(chuàng )新來(lái)提升企業(yè)核心競爭力，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新工作，積極推進(jìn)專(zhuān)利申報工作和技術(shù)攻關(guān)項目，其中，全年累計收集并上報專(zhuān)利4項、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)項目3項。多項科研成果為分公司打響企業(yè)品牌知名度、穩質(zhì)增量保生產(chǎn)奠定了良好基礎，促使分公司核心競爭力得到顯著(zhù)提升。
生產(chǎn)關(guān)緊“安全閥”。一是成立安全生產(chǎn)委員會(huì )工作組，建立全員安全生產(chǎn)責任制度、全過(guò)程安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度，隱患排查治理制度等制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。二是落實(shí)領(lǐng)導“安全包保責任制”、領(lǐng)導24小時(shí)值班和生產(chǎn)過(guò)程帶班，嚴格按照生產(chǎn)許可能力和生產(chǎn)計劃均衡組織生產(chǎn)，控制在線(xiàn)藥量和在線(xiàn)人員，杜絕“四超”現象的存在。三是加大自查自糾力度，引導職工強化紅線(xiàn)意識，堅守底線(xiàn)思維，使分公司實(shí)現全年安全生產(chǎn)。（黃曉志）
