企業(yè)動(dòng)態(tài)
省機電控股公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理董飛龍一行到公司調研指導工作
3月6日下午，省機電控股公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理董飛龍，經(jīng)濟運行部、安全管理部總經(jīng)理吳日輝，發(fā)展規劃部總經(jīng)理蘇楊興，資產(chǎn)財務(wù)部總經(jīng)理王嶸等一行4人到海峽科化公司調研指導工作。公司黨委委員、財務(wù)總監于欽華，副總經(jīng)理黃卿延，副總工程師蘇明陽(yáng)及投資發(fā)展部、經(jīng)濟運行部、財務(wù)部、市場(chǎng)部等職能部分負責人參加調研座談。
調研座談中，黃卿延從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)指標、上市工作、重點(diǎn)項目進(jìn)展、硝酸銨采購價(jià)格等方面，向董飛龍一行匯報了公司當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況。同時(shí)，于欽華、蘇明陽(yáng)分別就各自所分管的財務(wù)、項目投資等方面工作進(jìn)行了匯報交流。
聽(tīng)取匯報后，董飛龍充分肯定了海峽科化公司2018年所取得的不俗業(yè)績(jì)，并對企業(yè)2019年良好的發(fā)展勢頭表示祝賀，同時(shí)希望海峽科化公司全體上下能夠再接再厲、全力以赴，取得新年開(kāi)門(mén)紅。
就如何抓好新一年的工作，董飛龍強調三點(diǎn)要求：一是市場(chǎng)開(kāi)拓要有章法，創(chuàng )新銷(xiāo)售模式、觀(guān)念，積極探索新的商業(yè)模式；要創(chuàng )新銷(xiāo)售激勵機制，在不突破底線(xiàn)的原則上，采取有效措施充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性。二是要抓好年度預算工作，確保各項財務(wù)指標的落實(shí)。三是抓好項目拓展，嚴格程序，依法依規，并持續做好塞爾維亞、機制砂等重點(diǎn)項目的跟進(jìn)工作。
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隨后，董飛龍一行還到永安分公司進(jìn)行實(shí)地檢查指導，深入了解分公司今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和節后各生產(chǎn)線(xiàn)復工安排與運行情況，并從安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)改造、三供一業(yè)、減員增效等方面工作進(jìn)行交流指導。（圖文/黃文燕 郭志強）
