經(jīng)營(yíng)管理
公司召開(kāi)2018年度領(lǐng)導班子及成員述職述責述廉考核會(huì )
![未命名[13].jpg](/images/upfile/20190321/15531779138261106.jpg "未命名[13].jpg")
3月21日，公司在永安總部九樓會(huì )議室召開(kāi)2018年度領(lǐng)導班子及成員述職述責述廉考核會(huì )。省機電控股公司黨委委員、副總經(jīng)理陳斌帶領(lǐng)考核組一行8人到會(huì )指導，并對公司領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行年度考核。
會(huì )上，省機電控股公司總經(jīng)理助理、人力資源部總經(jīng)理荊學(xué)明首先作考核動(dòng)員講話(huà)，對考核項目?jì)热?、議程安排、注意事項等進(jìn)行了說(shuō)明，提出了協(xié)力配合、公正評價(jià)的工作要求。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪代表班子作2018年度領(lǐng)導班子述職述責述廉報告，報告從“抓實(shí)政治理論學(xué)習總開(kāi)關(guān)、抓實(shí)全面從嚴治黨責任落實(shí)、抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作、抓實(shí)領(lǐng)導班子隊伍建設”等四個(gè)方面，全面總結回顧了公司領(lǐng)導班子2018年度主要工作完成情況，客觀(guān)總結分析存在問(wèn)題，提出今后努力方向。
隨后，公司班子成員依次上臺作個(gè)人述職述責述廉報告，分別結合各自分管工作，重點(diǎn)圍繞政治理論學(xué)習、思想作風(fēng)、履職盡責、廉潔從企等方面，對2018年度主要工作完成情況和工作亮點(diǎn)，向考核組及與會(huì )評議代表進(jìn)行匯報，同時(shí)，深入剖析自身存在的問(wèn)題與不足，明確今后努力方向，并提出新一年工作的具體措施與思路。
陳斌在點(diǎn)評中充分肯定了海峽科化公司領(lǐng)導班子2018年所取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，并指出述職述責述廉報告會(huì )是公司班子成員之間、班子及成員向干部職工進(jìn)行述職的一種重要形式，具有重要意義，目的是為了發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)提升，進(jìn)而在新的一年里謀劃新思路、展現新作為。
針對2019年工作，陳斌強調五點(diǎn)意見(jiàn)：一是要講政治。樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”；作為國有企業(yè)，要把“講政治”放在突出位置。二是要講職責。要圍繞企業(yè)中心工作，聚焦企業(yè)經(jīng)濟效益，切實(shí)履行好本職崗位職責。三是要講作風(fēng)。力戒官僚主義、形式主義等四風(fēng)問(wèn)題，把思想和行動(dòng)統一到推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的各項決策部署上來(lái)。四是要講廉潔。公生明、廉生威，廉潔是一個(gè)企業(yè)做好各項工作的基礎，沒(méi)有廉潔就沒(méi)有團結、沒(méi)有標準。五是要講問(wèn)題。一是市場(chǎng)問(wèn)題，要做到逆水行舟、知難而上，盡職盡責把市場(chǎng)維護好；二是產(chǎn)品結構問(wèn)題。要全力抓好軍品、爆破一體化等板塊工作，持續推進(jìn)產(chǎn)品結構的調整與完善；要主動(dòng)對接“一帶一路”，尋求合適的“走出去”項目合作機會(huì )。
會(huì )后，考核組對海峽科化公司班子及其成員2018年履職盡責情況進(jìn)行了民主測評和談話(huà)了解。
公司領(lǐng)導班子、總部機關(guān)各職能部室負責人、各分子公司高管及職工代表共計60人參加本次考核會(huì )。（圖文/羅聯(lián)河）
