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    4月28日上午，公司副總經(jīng)理黃卿延帶領(lǐng)市場(chǎng)部負責人到永春分公司，開(kāi)展節后市場(chǎng)情況及電子雷管準備情況調研，并主持召開(kāi)市場(chǎng)分析調研座談會(huì )。永春分公司主要領(lǐng)導及市場(chǎng)部全體人員參加會(huì )議。

    會(huì )上，分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理熊林輝匯報了節后市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及省內市場(chǎng)走訪(fǎng)情況，以及電子數碼雷管前期設計、技術(shù)儲備及試驗方案進(jìn)展等相關(guān)情況，并分析了節后市場(chǎng)受影響的主要原因及分公司擬采取的主要措施。隨后，會(huì )議就如何收復省內外市場(chǎng)以及開(kāi)拓省外新市場(chǎng)的主要思路及可行方案，進(jìn)行了重點(diǎn)探討，并強調“銷(xiāo)爆結合”的重要性。

    黃卿延結合本次調研情況，強調三點(diǎn)要求：一是要解決好市場(chǎng)收復問(wèn)題，并固守好原有市場(chǎng)，要對省內重點(diǎn)項目密切跟進(jìn)，多費心思，掌握進(jìn)度，找準切入點(diǎn)；二是對電子雷管的推廣與使用要從價(jià)格、質(zhì)量、使用情況等三方面入手，爭取提前預判，打好頭陣；三是做好市場(chǎng)調配工作，穩定員工思想情緒及收入，并確保安全生產(chǎn)。（文/陳宏金 林光智  圖/林秀清）