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【聚焦6•18】海峽科化:實(shí)施軍民融合產(chǎn)業(yè)戰略助力企業(yè)轉型升級

發(fā)布時(shí)間:2019-05-19 閱讀 : 8561

    日前,由海峽科化公司最新研制的301產(chǎn)品在深圳、湖南、四川等地成功試投,試用效果顯著(zhù),得到市場(chǎng)客戶(hù)一致認可。這是海峽科化公司實(shí)施軍民融合產(chǎn)業(yè)戰略以來(lái),取得的又一新成果。

    海峽科化公司是一家民爆軍工綜合型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),是福建軍工戰線(xiàn)上的一名“老兵”,是福建軍民融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事單位。近年來(lái),隨著(zhù)全國民爆行業(yè)供給側結構性改革的不斷深入,為應對國內民爆行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的局面,海峽科化公司積極響應中央和福建省委對軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略的號召,依托企業(yè)老軍工資質(zhì)資源,優(yōu)化整合企業(yè)民品研發(fā)生產(chǎn)優(yōu)勢,在做強做優(yōu)民爆產(chǎn)業(yè)的基礎上,理清發(fā)展思路,找準發(fā)展方向,確立了軍民融合發(fā)展戰略定位,采取一系列有效策略措施,逐步走出一條具有自身特色的軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

    產(chǎn)業(yè)項目對接、產(chǎn)業(yè)人才、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)和資金等是實(shí)施軍民產(chǎn)業(yè)融合的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)。如何加速推進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)戰略,海峽科化公司從規劃定位、產(chǎn)業(yè)布局、資源導入等入手,擇選烽林分公司為轉型試點(diǎn)單位,設立了明溪縣軍民融合產(chǎn)業(yè)??茍@,以引進(jìn)戰略伙伴為牽引,以軍民融合產(chǎn)業(yè)項目為抓手,扎實(shí)推進(jìn)軍民產(chǎn)業(yè)融合。

    政府搭臺,經(jīng)貿唱戲。2018年福建“6.18”項目成果交易會(huì ),海峽科化公司與三明科飛公司成功簽約,共同牽手發(fā)力軍民融合產(chǎn)業(yè)戰略。三明科飛公司是國內產(chǎn)氣新材料的主要研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)之一,具有先進(jìn)的技術(shù)資源優(yōu)勢。兩家企業(yè)充分整合雙方技術(shù)、市場(chǎng)、資源等優(yōu)勢,相互融合、相互滲透,實(shí)現一體配置、順暢互動(dòng)、雙向轉化、共享共用,在烽林分公司成功落地301、601、DNT等三個(gè)新產(chǎn)品。特別是301產(chǎn)品試產(chǎn)僅兩個(gè)月就新增產(chǎn)值70萬(wàn)元,這三個(gè)產(chǎn)品順利投產(chǎn)后,預計年可新增產(chǎn)值1億多元,成為海峽科化公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),是實(shí)施軍民融合產(chǎn)業(yè)戰略的具體成效,助力企業(yè)高質(zhì)量轉型升級發(fā)展。

    軍民融合戰略不僅是國家的大戰略,也是海峽科化公司落實(shí)趕超、轉型發(fā)展的戰略。海峽科化公司將專(zhuān)心專(zhuān)注致力軍民融合產(chǎn)業(yè)戰略,充分發(fā)揮明溪縣軍民融合產(chǎn)業(yè)??茍@的優(yōu)勢,堅持規劃定位、產(chǎn)業(yè)布局、資源導入、項目對接,尋求更多的戰略合作伙伴,多領(lǐng)域、多渠道開(kāi)辟軍民融合新項目,推動(dòng)軍民融合戰略落地開(kāi)花。(鐘順秋 劉文君 郭偉誠)


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