經(jīng)營(yíng)管理
公司常務(wù)副總經(jīng)理鄭慶樟到富興建設公司槐南項目部調研指導
發(fā)布時(shí)間：2019-05-23
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5月22日，公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì )主席鄭慶樟到富興建設公司槐南項目部調研指導工作，富興建設公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理廖蘭秋陪同調研。
作為富興建設公司的董事長(cháng)，鄭慶樟心系富興建設公司的每一個(gè)工程項目，在考察將樂(lè )項目部后，一路風(fēng)塵仆仆繼續趕往槐南項目部做調研指導。鄭慶樟冒著(zhù)蒙蒙細雨前往礦山工地，詳細了解礦山生產(chǎn)安排情況，觀(guān)摩指導了爆破作業(yè)施工，指出富興建設公司工作場(chǎng)所都在偏遠的山區，工作時(shí)間長(cháng)，勞動(dòng)強度大，作息時(shí)間不固定，實(shí)屬不易。
安全生產(chǎn)是生命線(xiàn)，鄭慶樟著(zhù)重強調了槐南項目部要緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松，永遠要把安全放在首位，同時(shí)指出富興建設要加強項目部管理，嚴格落實(shí)公司各項管理制度，牢牢把握生產(chǎn)安全、政治安全與財務(wù)安全不放松。（文/吳春燁 圖/盧玉葉）
