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    5月28日上午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理顏建議在永春分公司二樓會(huì )議室主持召開(kāi)電子雷管專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )（第四次會(huì )議），公司電子雷管商務(wù)談判小組成員副總工程師華富春、經(jīng)濟運行部部長(cháng)郭文斌、招標采購部部長(cháng)鄭賢明出席會(huì )議。

    會(huì )上，永春分公司就電子雷管芯片與引火藥頭的匹配試驗、設備供應商、建設場(chǎng)地、設計院的選擇及設計進(jìn)展、設備購置合同擬定等前期工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯報。公司電子雷管商務(wù)談判小組對電子雷管設備購置、技術(shù)轉讓合同等進(jìn)行逐項審查，并提出修改建議；同時(shí)，對下階段工房銷(xiāo)爆、工房改造、合同提交、項目初步設計文件、設備入廠(chǎng)等工作進(jìn)行指導和布置。

    顏建議對分公司電子雷管的前期工作給予肯定，并對下階段工作提出三點(diǎn)要求。一是強化認識，提高工作的責任感、緊迫感。爭取于12月1日進(jìn)入試生產(chǎn)階段。二是強化責任，有序推進(jìn)各項工作。做到項目責任細化、進(jìn)度時(shí)間節點(diǎn)明確、進(jìn)度推進(jìn)有序。三是強化協(xié)同，高效推進(jìn)各階段工作。加強公司與分公司之間、公司與合作商之間、分公司各部門(mén)之間的工作聯(lián)系，協(xié)同合作,互通有無(wú),全力推進(jìn)電子雷管項目。(圖文/劉敏)