經(jīng)營(yíng)管理
福安分公司提前實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)和利潤任務(wù)雙過(guò)半
截止2019年5月底，福安分公司本年累計銷(xiāo)售乳化炸藥6,962.208噸，同比增長(cháng)76.42%，完成年度預算51.57%。累計實(shí)現利潤631.70萬(wàn)元，同比增加1108.40%，完成年度預算的63.17%。提前實(shí)現了年度產(chǎn)銷(xiāo)、利潤任務(wù)雙過(guò)半，增長(cháng)幅度位列公司第一。主要措施是：
凝心聚力，謀發(fā)展。自新一屆黨委班子帶領(lǐng)下，分公司認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，持續深入開(kāi)展了“不忘初心、牢記使命、精誠協(xié)作、創(chuàng )新發(fā)展”主題活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，有效匯集了全體干部職工的智慧和力量，凝心聚力，迅速形成整體積極向上的“精氣神”，為分公司的穩定和發(fā)展提供堅強的后盾。
多措并舉，拓市場(chǎng)。分公司認真總結2018年鞏固市場(chǎng)收復的成功經(jīng)驗，并持續落實(shí)好“以攻為守、以戰逼和”及“一地一策”的銷(xiāo)售策略。年初制定了詳細的寧德市場(chǎng)收復方案，明確收復的措施和目標。經(jīng)過(guò)不懈努力，分公司產(chǎn)品在本地市場(chǎng)占有率不斷提升。省外銷(xiāo)售渠道和范圍也得到了進(jìn)一步鞏固和延伸，客戶(hù)數量、產(chǎn)品銷(xiāo)量雙雙提升。
強化內控，取實(shí)效。分公司針對當前實(shí)際情況，通過(guò)將成本控制的關(guān)鍵性指標與同行及兄弟單位對標，并細化落實(shí)到部門(mén)、核算到班組、量化到崗位的過(guò)程中，堅持每月對經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面分析。并有效結合標準化倉庫建設工作、強化職工節約意識、調整生產(chǎn)工藝、加強材料消耗考核等一系列措施，分公司在內控管理上取得了實(shí)質(zhì)性成效。截止5月份，分公司產(chǎn)品單位成本同比減少397.07元/噸。（俞樟林）
