企業(yè)動(dòng)態(tài)
省機電控股公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理董飛龍一行到永春分公司調研指導工作
9月5日，省機電控股公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理董飛龍一行3人，到永春分公司調研指導工作。
調研中，董飛龍一行深入數碼電子雷管生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)地查看數碼電子雷管生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)流程、設備、工位布設等情況，深入了解了數碼電子雷管的基本構造、生產(chǎn)模式及市場(chǎng)前景。在調研座談會(huì )上，董飛龍聽(tīng)取了永春分公司關(guān)于1-8月份主要經(jīng)濟指標完成情況、主要工作亮點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在困難及下步工作計劃等方面的情況匯報，并詳細了解了分公司電子雷管的試生產(chǎn)工作推進(jìn)情況、前期市場(chǎng)推廣情況及項目推進(jìn)過(guò)程存在的困難，希望分公司能抓住機遇，借助電子雷管全面推廣這一東風(fēng)，順利打個(gè)翻身仗。
針對分公司的下一階段工作，董飛龍強調三點(diǎn)意見(jiàn)：一是主動(dòng)出擊、維護好市場(chǎng)。省內重點(diǎn)抓收復工作，省外加大開(kāi)拓力度，“一地一策”，多點(diǎn)齊發(fā)，提高市場(chǎng)占有率。二是有序推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)工作，以班子團結好、利潤完成好、重點(diǎn)項目建設好、員工訴求解決好，助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的完成。三是緊繃安全弦、嚴把質(zhì)量關(guān)。身處高危行業(yè)，不能單純追求效益，應時(shí)刻將企業(yè)、職工的生產(chǎn)安全放在心上，加強國慶等重點(diǎn)時(shí)間節點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理。（圖文/劉敏）
