經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化永安分公司 “質(zhì)量月”活動(dòng)形式多樣、內容豐富
日前,永安分公司積極響應海峽科化總部文件精神,結合企業(yè)自身實(shí)際,周密部署以“共創(chuàng )??瀑|(zhì)量、建設質(zhì)量強企”為主題“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。
一是開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)題宣傳教育活動(dòng)。充分利用會(huì )議、宣傳欄、信息網(wǎng)絡(luò )、微信等新媒體傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音,創(chuàng )建以“共創(chuàng )??瀑|(zhì)量,建設質(zhì)量強企”為主題的宣傳板報專(zhuān)欄,進(jìn)行全方位的宣傳,以提高全員質(zhì)量意識,營(yíng)造深厚的質(zhì)量氛圍。
二是積極開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng)。組織車(chē)間、部室開(kāi)展質(zhì)量知識相關(guān)培訓,進(jìn)一步增強員工的質(zhì)量意識,樹(shù)立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導向。
三是開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項“七查隱患識別”檢查活動(dòng)。通過(guò)對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程全面排查,尤其是生產(chǎn)關(guān)鍵工序的質(zhì)量隱患的辨識與控制,來(lái)進(jìn)一步防范可能帶來(lái)的質(zhì)量風(fēng)險,促進(jìn)質(zhì)量管理上新臺階。
四是開(kāi)展各車(chē)間和相關(guān)部室生產(chǎn)記錄質(zhì)量評比活動(dòng)。主要從與工藝等技術(shù)標準的相符性、記錄的規范化、記錄字跡的工整性方面組織評比。
五是開(kāi)展一次計量器具管理排查、檢查活動(dòng)。對各車(chē)間和相關(guān)部室計量器具排查、檢查,檢查內容包括計量器具的有效性、檢定標識的時(shí)效性和計量器具檔案資料。
六是開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體員工多提質(zhì)量管理合理化建議,大力推進(jìn)全員參與質(zhì)量管理意識,并對予以采納的建議或課題的個(gè)人與團隊給予一定的獎勵。
七是開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。以生產(chǎn)線(xiàn)為單位,攻克當前生產(chǎn)最突顯、客戶(hù)最關(guān)注、及關(guān)鍵共性質(zhì)量缺陷,車(chē)間至少確認兩個(gè)課題攻關(guān),發(fā)動(dòng)廣大員工圍繞課題做好產(chǎn)品的質(zhì)量攻關(guān),以促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
八是開(kāi)展質(zhì)量月有獎?wù)魑幕顒?dòng)。鼓勵發(fā)動(dòng)各車(chē)間、部室組織人員積極撰寫(xiě)以質(zhì)量提升管理為主題的有獎質(zhì)量征文,公司將對征文質(zhì)量進(jìn)行評選,對獲得優(yōu)秀的稿件將推薦給總公司并給予一定的獎勵。
九是舉辦一期QC活動(dòng)成果發(fā)布會(huì )。為更好總結質(zhì)量管理經(jīng)驗,驗證質(zhì)量管理成果,分公司通過(guò)QC活動(dòng)成果發(fā)布會(huì )使評選QC小組的優(yōu)秀成果相互交流,相互啟發(fā)、循序漸進(jìn)地推進(jìn)企業(yè)QC小組活動(dòng)更廣泛、深入地持久發(fā)展。 (張燕萍)