經(jīng)營(yíng)管理
永安雙華公司多措并舉抓好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
針對當前硝酸銨行業(yè)經(jīng)濟下行的壓力，如何使企業(yè)平穩度過(guò)“嚴冬期”，永安雙華公司結合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，采取多項措施努力抓好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，力促企業(yè)平穩向好，力爭實(shí)現股東下達的年度目標。
一是以開(kāi)展“深化對標管理、實(shí)現降本增效”活動(dòng)為契機，采取“一重兩軸三抓”的具體措施，從生產(chǎn)成本控制、管理費控制、庫存管理、優(yōu)惠政策扶持等方面入手，進(jìn)一步深化對標活動(dòng)實(shí)施方案和考評細則，層層分解，逐級落實(shí)。力爭通過(guò)對標活動(dòng)實(shí)現降本節支、挖潛增效。
二是以加強職工思想教育為抓手，從職工思想源頭上構筑思想“防火線(xiàn)”，開(kāi)展形勢任務(wù)宣傳教育工作，引導職工正確認清形勢、統一思想、堅定信心，增強職工的憂(yōu)患意識、責任意識和執行意識，引導職工與企業(yè)一道同甘苦、共患難，樹(shù)立完成年度目標的信心和決心。
三是苦練內功，增強“體質(zhì)”，開(kāi)展“小改小革、技術(shù)創(chuàng )新、勞動(dòng)競賽、技能比武”等活動(dòng)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)參數指標，提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強核心競爭力。
四是緊盯市場(chǎng)，堅定不移地走“產(chǎn)品差異化”實(shí)施戰略，強化與同行業(yè)企業(yè)之間的溝通協(xié)調，建立靈活機動(dòng)的會(huì )商工作機制，避免惡性競爭，確保市場(chǎng)價(jià)格穩定。另外，在鞏固現有客戶(hù)的同時(shí)，加大市場(chǎng)推廣和開(kāi)發(fā)力度，努力實(shí)現穩價(jià)增量。
五是加強與地方政府部門(mén)的溝通聯(lián)系，在稅收、環(huán)保補助等方面積極爭取優(yōu)惠政策支持。（鐘順秋 蔡美花）
