經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司采取“五舉措”嚴控質(zhì)量關(guān)
發(fā)布時(shí)間：2020-07-06
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近日，為進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，龍巖分公司從“人機料法”四個(gè)方面采取“五舉措”嚴控質(zhì)量關(guān)。
人員配備專(zhuān)業(yè)化。陸續引進(jìn)一批化工相關(guān)主體專(zhuān)業(yè)人才，為技術(shù)研發(fā)、技術(shù)指導和檢化驗注入新活力，增強分公司的技術(shù)力量。
檢測儀器精密化。購進(jìn)高精度的酸度計和檢測方便快捷、精度高的電子數顯溫度計，確保檢化驗的準確性、可靠性和指導性。
質(zhì)量巡查常態(tài)化。把不定期不定人巡查車(chē)間工藝規程的執行情況，改為每班專(zhuān)人巡查，發(fā)現異常情況及時(shí)匯報。填寫(xiě)巡查記錄和繪制質(zhì)量統計圖，便于查看質(zhì)量波動(dòng)情況、突出問(wèn)題，為質(zhì)量管理提供參考。
材料試用流程化。技術(shù)質(zhì)量部對每次試用的新材料采用流程化“體檢”，先在化驗室進(jìn)行全面檢測，檢驗合格后，方可到車(chē)間進(jìn)行初試，及時(shí)觀(guān)察和記錄新材料與現有生產(chǎn)設備工藝的匹配程度。
檢測頻次加大化。加大對質(zhì)量波動(dòng)大等問(wèn)題的材料的日常檢驗項目和頻次。例如，嚴格檢驗不同批次、不同生產(chǎn)時(shí)間的乳化劑，不給入廠(chǎng)把關(guān)留“漏洞”；增加了對水油相工序當天首罐油相質(zhì)量的檢測，確保隔夜的油相罐無(wú)漏水等異常情況。（劉銀）
