企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司開(kāi)展制度專(zhuān)題學(xué)習研討助力企業(yè)制度創(chuàng )新
為進(jìn)一步增強制度意識，堅定制度自信，規范管理體系，提高企業(yè)執行力，海峽科化公司科學(xué)謀劃、周密部署、精心組織，深入開(kāi)展制度專(zhuān)題學(xué)習研討，不斷助力企業(yè)制度創(chuàng )新。
根據公司《關(guān)于開(kāi)展制定學(xué)習及專(zhuān)題研討活動(dòng)》的部署安排，2月24日至3月15日，公司各部室、各分子公司積極響應、認真策劃，紛紛采取集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的方式，有針對性、有計劃性地組織學(xué)習公司基礎公共制度和本單位、本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的各類(lèi)制度。在抓好制度學(xué)習的同時(shí)，各部室、各分子公司還通過(guò)現場(chǎng)會(huì )議、微信視頻會(huì )等方式，緊扣公司“五大戰役”目標，重點(diǎn)圍繞企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、創(chuàng )新改革理念、經(jīng)營(yíng)管理理念、人力資源建設理念、安全文化、軍工文化、廉潔文化建設等方面內容進(jìn)行專(zhuān)題研討，談?wù)J識、講體會(huì )、提建議、出對策，并形成了專(zhuān)題學(xué)習研討報告?；顒?dòng)期間，公司各部室、各分子公司共提交專(zhuān)題學(xué)習研討報告31篇、個(gè)人學(xué)習心得體會(huì )62篇。
為檢驗專(zhuān)題學(xué)習研討活動(dòng)的成效，海峽科化公司成立了以公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪為組長(cháng)的評價(jià)考核小組。評價(jià)考核小組秉承“客觀(guān)公正”的原則，從制度專(zhuān)題研討落實(shí)態(tài)度、收獲體會(huì )深刻程度、所提建議針對性程度、所提建議對推動(dòng)工作開(kāi)展的作用和成效等四個(gè)方面，對各部室、各分子公司提交的專(zhuān)題學(xué)習研討報告進(jìn)行了考核評價(jià)，考核評價(jià)得分在80分以上的有15家單位。
通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng)，使員工進(jìn)一步熟悉了業(yè)務(wù)知識和管理辦法，增強了員工對企業(yè)的制度認同、文化認同、理念認同，提高了各級管理人員對制度的認識和把握，增強了依法治企、依規管企的行動(dòng)自覺(jué)，促進(jìn)了公司的規范化管理，保證了公司各項制度在實(shí)際工作中得到全面執行，各項任務(wù)目標得到全面落實(shí)。（文/蔡美花 圖/蔡美花 劉敏）
