企業(yè)動(dòng)態(tài)
搶抓機遇 逆勢而上 龍巖分公司實(shí)現疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展雙豐收
炎炎烈日下，龍巖分公司生產(chǎn)車(chē)間聲響陣陣不絕于耳，兩條自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)機器設備加速運轉，每日生產(chǎn)工時(shí)平均達到15小時(shí)以上。今年以來(lái)，海峽科化龍巖分公司持續深入推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展，凝心聚力、共克時(shí)艱，在疫情防控中搶抓發(fā)展機遇,在復工復產(chǎn)中加緊謀篇布局，不斷激發(fā)工作干勁，釋放經(jīng)營(yíng)活力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟效益逆勢上揚。上半年，分公司實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)同比兩位數增長(cháng)，向組織和職工交出一份靚麗的成績(jì)單。
提前謀劃 精準施策
2020年初，一場(chǎng)新冠疫情突如其來(lái)，不僅給全國人民的生命安全和身體健康帶來(lái)嚴重威脅，也給整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展帶來(lái)嚴重沖擊。為此，龍巖分公司及時(shí)成立防疫領(lǐng)導小組和辦公室，黨委班子多次召開(kāi)電話(huà)會(huì )議，謀劃在前、精準施策，迅速有力開(kāi)展疫情防控工作。建立健全疫情聯(lián)防聯(lián)控機制，要求職工提前返回新羅區進(jìn)行自我隔離，率先做細做實(shí)門(mén)崗檢查網(wǎng)、密切接觸人員排查網(wǎng)、返崗職工管控網(wǎng)、群防群治宣傳網(wǎng)、防控物資保障網(wǎng)、廠(chǎng)區消殺防疫網(wǎng)等聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)格管理，為復工復產(chǎn)工作奠定堅實(shí)基礎。
統籌協(xié)調 高效推進(jìn)
為盡量避免和遏制疫情影響，分公司領(lǐng)導班子組織職能部門(mén)研究形勢政策，了解掌握原材料供應鏈、市場(chǎng)復蘇、項目建設等信息，開(kāi)展線(xiàn)上復工培訓、電話(huà)洽談原材料供應商，找準疫情防控與恢復生產(chǎn)的“平衡點(diǎn)”，推動(dòng)復工復產(chǎn)提速擴面。分公司黨委堅持以教育為先導，先后制作宣傳橫幅5條，宣傳展板10塊，宣傳海報15張，在微信公眾號開(kāi)辟疫情防控專(zhuān)欄，提振“同舟共濟、干事創(chuàng )業(yè)”的精氣神，選樹(shù)疫情防控工作表現突出的2名優(yōu)秀黨員，傳播學(xué)習先進(jìn)典型事跡，確保廣大職工思想不滑坡。深化政治引領(lǐng)，積極發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，先后成立黨員突擊隊1個(gè)，先鋒隊4個(gè)，志愿服務(wù)隊6個(gè)，共70名在職黨員投入到疫情防控、生產(chǎn)運行、設備保障、安全排查、市場(chǎng)開(kāi)拓等各條戰線(xiàn)上，把初心使命落實(shí)在崗位上，讓黨旗在防控疫情和生產(chǎn)一線(xiàn)高高飄揚。
外拓市場(chǎng) 搶占先機
考慮疫情影響、市場(chǎng)開(kāi)工不足等因素，分公司早在社會(huì )經(jīng)濟復蘇之前，就主動(dòng)出擊，由分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳志華親自帶隊，加大對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)區域的走訪(fǎng)力度，及時(shí)收集市場(chǎng)復工信息、用戶(hù)需求和售后反饋，努力搶抓營(yíng)銷(xiāo)先機。上半年，分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員深入省內外各大片區銷(xiāo)售點(diǎn)走訪(fǎng)用戶(hù)30余次，超前整合營(yíng)銷(xiāo)渠道資源,因地制宜不斷調整營(yíng)銷(xiāo)策略，推廣“抗壓型乳化炸藥”等產(chǎn)品的個(gè)性化定制服務(wù)，努力拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的深度和廣度。
嚴管內控 防范風(fēng)險
修訂完善了《薪酬管理辦法（試行）》《管理績(jì)效考核辦法》等制度，將安全環(huán)保、生產(chǎn)質(zhì)量、對標管理、黨建宣傳、工作標準化等五大目標列入考核，不斷壓實(shí)部門(mén)及管理人員的工作職責，考核結果直接與員工的月度績(jì)效工資、年度評優(yōu)和年終激勵進(jìn)行掛鉤聯(lián)動(dòng)，促使查缺補漏和問(wèn)題整改，充分發(fā)揮績(jì)效考核的“指揮導向”作用，推動(dòng)內控管理走深走實(shí)。提前做好防洪抗汛和風(fēng)險防控工作，對防雷設施、防洪設施、供電系統、監控系統、排水系統、生產(chǎn)設備、地面建筑物、廠(chǎng)區邊坡山體、產(chǎn)品運輸線(xiàn)路等方面的全方位檢查巡察共計23次；有計劃、分步驟推進(jìn)邊坡治理二期工程，完成工業(yè)廢棄物暫存間雨棚、液銨停車(chē)場(chǎng)以及進(jìn)庫道路綠化施工等零星工程建設，努力推進(jìn)廠(chǎng)區排洪溝安全隱患治理項目，為企業(yè)的安全發(fā)展提供堅強的保障。（鐘林琳）
