企業(yè)動(dòng)態(tài)
永安分公司“一提高 兩強化”推進(jìn)退休人員社會(huì )化管理工作
根據黨中央、國務(wù)院決策部署,按照海峽科化公司關(guān)于推進(jìn)退休人員社會(huì )化管理工作的要求,永安分公司強化思想認識,精心組織安排,以“提高政治站位、強化協(xié)調配合、強化工作細節”為抓手,全力推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì )化管理工作。
提高政治站位。強化組織領(lǐng)導,明確責任分工,切實(shí)增強做好退休人員社會(huì )化管理工作的責任感、使命感和緊迫感;做好釋疑解惑,積極開(kāi)展退休人員社會(huì )化管理相關(guān)文件學(xué)習,讓職工充分認識到實(shí)現退休人員社會(huì )化管理不僅是一項政治任務(wù),也是增強市場(chǎng)競爭力、完善社會(huì )保障體系的必然要求。
強化協(xié)調配合。克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,增強全局觀(guān)念,各相關(guān)部門(mén)按職能分工,相互協(xié)調溝通,形成工作合力,把退休人員社會(huì )化管理工作做嚴做實(shí)。
強化工作細節。一是對退休人員的數量、戶(hù)籍、檔案、黨組織關(guān)系、家庭及居住地等實(shí)際情況進(jìn)行了全面的摸底調查核實(shí),確保信息的真實(shí)性、準確性,為實(shí)現后期移交工作奠定了基礎。二是以地方檔案管理部門(mén)的接收要求為基礎,重點(diǎn)做好各退休人員檔案的規范整理工作,匯總出按區域劃分的移交花名冊,細化出退休人員個(gè)人信息表、檔案目錄表等,形成“一人一表、一人一檔”的規范整理模式。(陳江花 李秀麗)