經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化公司多措并舉扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)
根據國家市場(chǎng)監督管理總局和省機電控股公司關(guān)于開(kāi)展2020年 “質(zhì)量月”活動(dòng)的安排部署，海峽科化公司以實(shí)現全年“安全生產(chǎn)無(wú)事故、質(zhì)量穩定無(wú)投訴、用戶(hù)滿(mǎn)意贊服務(wù)”為目標，緊緊圍繞“構筑質(zhì)量安全 享受質(zhì)量幸?！敝黝}，精心謀劃、突出重點(diǎn)、強化特色，扎實(shí)開(kāi)展形式多樣的 “質(zhì)量月”系列活動(dòng)。
一是廣泛開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳教育活動(dòng)。融合傳統媒體與新興媒體優(yōu)勢，廣泛動(dòng)員全體員工參加“質(zhì)量月”活動(dòng)，推動(dòng)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的強烈意識，提升質(zhì)量效益和競爭力，更好應對疫情帶來(lái)的沖擊和挑戰。通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下開(kāi)展質(zhì)量法律法規、管理制度、體系標準、工藝技能等宣貫培訓教育，規范質(zhì)量行為；充分利用工作會(huì )議、實(shí)體展板、LED屏或電子海報、宣傳畫(huà)、微信或QQ群等開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍；繼續組織“質(zhì)量月”傳統特色活動(dòng)，如專(zhuān)題培訓、講座、知識競賽、專(zhuān)題研討會(huì )或推進(jìn)會(huì )等。
二是開(kāi)展質(zhì)量隱患排查整治活動(dòng)。組織對各部室、車(chē)間、工序、崗位的質(zhì)量控制點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)量隱患排查整治活動(dòng)，建立隱患排查整改責任清單，確保隱患銷(xiāo)號清零、閉環(huán)管理；做到生產(chǎn)、流通到使用的全過(guò)程監管；定期開(kāi)展質(zhì)量關(guān)鍵崗位工作質(zhì)量專(zhuān)項檢查。
三是開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)。樹(shù)立企業(yè)質(zhì)量主體責任意識，組織廣大員工開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)和合理化建議活動(dòng)，解決當前集中顯現的產(chǎn)品缺陷和質(zhì)量問(wèn)題，提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)品質(zhì)；組織銷(xiāo)售服務(wù)技術(shù)人員收集客戶(hù)使用信息和產(chǎn)品改進(jìn)需求信息，及時(shí)解決客戶(hù)反映的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)現服務(wù)承諾，持續推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量品牌建設。
四是大力弘揚工匠精神。深入開(kāi)展技術(shù)比武、QC成果交流等活動(dòng)，樹(shù)立一批先進(jìn)和典型，引領(lǐng)崇尚工匠精神，激發(fā)員工學(xué)習和工作熱情；理順職業(yè)發(fā)展通道，完善人才培養長(cháng)效機制，營(yíng)造一個(gè)良好的人才成長(cháng)環(huán)境，錘煉出一批能工巧匠，為質(zhì)量強企提供有力的人才支撐。（張美足）
