經(jīng)營(yíng)管理
永春分公司多措并舉促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升
日前,永春分公司以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,結合企業(yè)實(shí)際,采取有效措施,抓實(shí)分公司的產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
科技引領(lǐng)促提升。成立技術(shù)攻關(guān)小組,診斷處理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;通過(guò)改造提升關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)的穩定性;研發(fā)提升引火藥劑、芯片匹配等關(guān)鍵技術(shù),促產(chǎn)品質(zhì)量提升,做到優(yōu)質(zhì)高效。
員工參與促提升。生產(chǎn)操作人員、上下道工序之間、車(chē)間之間及質(zhì)量部專(zhuān)職質(zhì)檢員,全員嚴格執行三檢制(自檢、互檢、專(zhuān)檢),層層把關(guān)、層層檢驗,有效地阻止不合格產(chǎn)品流轉下道工序、有力杜絕不合格品出廠(chǎng)。
制度保障促提升。制定產(chǎn)品質(zhì)量的獎懲文件,調動(dòng)員工“我要質(zhì)量”的積極性,促使廣大員工慎終如始地做好本職工作。(陳傳興 劉敏)