黨建工作
向時(shí)間要效率，精檢修創(chuàng )效益——記永春分公司機修支部黨員維護電子雷管自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)二三事
電子雷管自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)以來(lái)，永春分公司機修車(chē)間黨支部充分發(fā)揮戰斗堡壘作用，從安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)、工期等方面控制檢修進(jìn)程，確保電子雷管自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)任務(wù)有序平穩進(jìn)行。
一是精心維護，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。電子雷管自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)出現的故障和“疑難雜癥”，機修車(chē)間支部黨員總是第一時(shí)間與設備廠(chǎng)家技術(shù)人員溝通，及時(shí)排除故障。對于一時(shí)不能通過(guò)電話(huà)溝通解決的問(wèn)題，機修車(chē)間支部黨員建立了設備維護微信群，將故障現象發(fā)至該微信群，和設備廠(chǎng)技術(shù)人員的共同分析尋求解決方案，加強了與設備廠(chǎng)維護技術(shù)人員的技術(shù)交流，為對快速修復設備故障出妙招、出實(shí)招。
二是合理改進(jìn)，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率。機修支部黨員不僅做到了把設備維護好，對于易出現故障的關(guān)鍵點(diǎn)，他們主動(dòng)剖析問(wèn)題根源并提出獨到的改進(jìn)方案，主動(dòng)想辦法對自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了多處改進(jìn)，對故障進(jìn)行預防，使故障出現概率大大降低，使得生產(chǎn)越來(lái)越順暢，效率、產(chǎn)量直線(xiàn)上升。
三是持續升級，降低員工勞動(dòng)強度。電子雷管自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)原本需要人工從上層運輸帶搬運至工作臺，員工勞動(dòng)強度大，為減輕工人勞動(dòng)強度，分公司新購置一套自動(dòng)搬運系統。為使該系統盡快投入使用，機修支部黨員認真配合設備廠(chǎng)家技術(shù)人員緊鑼密鼓地安裝、調試，原本需要半個(gè)月的安裝調試，在機修車(chē)間支部黨員、車(chē)間員工和設備廠(chǎng)家技術(shù)人員的共同努力下僅用了4天的時(shí)間就安裝調試完畢，順利投用。（陳志斌）
