企業(yè)動(dòng)態(tài)
龍巖分公司水油相工段多舉措為實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標沖刺
隨著(zhù)第四季度安全生產(chǎn)沖刺的集結號吹響，龍巖分公司水油相工段在統一有序的生產(chǎn)日常中，采取五項舉措，不斷加強安全生產(chǎn)管理，為確保第四季度安全生產(chǎn)和完成2020年度安全生產(chǎn)目標奠定扎實(shí)基礎。
一是提高政治站位，強化崗位安全責任。水油相工段通過(guò)班前會(huì )及時(shí)傳達安全例會(huì )精神，并將安全責任分解到各個(gè)崗位，細化職責，明確目標任務(wù)，有效提高員工安全意識，大大降低了“只喊口號，沒(méi)有切實(shí)行動(dòng)”的現象。
二是嚴格操作，把控質(zhì)量。水油相工段向車(chē)間提供的水相、油相混合物，經(jīng)過(guò)乳化、敏化后形成乳化炸藥，因此水油相工段是產(chǎn)品質(zhì)量上游的關(guān)鍵所在，是對產(chǎn)品品質(zhì)把控的重中之重。因此分公司要求所有人員將工藝熟記于心，嚴格按照生產(chǎn)工藝要求操作，把好安全生產(chǎn)質(zhì)量第一關(guān)。
三是抓好隱患排查，杜絕事故發(fā)生。水油相工序因工藝需求，大部分設備在高溫下運行，且存在密閉空間等高危環(huán)境，分公司嚴格要求所有人員持續抓好崗位安全隱患大排查，做好一班三檢工作。在發(fā)現問(wèn)題時(shí)，立即停機、關(guān)閉閥門(mén)，判斷、處理、報告，將影響降至最低。
四是防疫工作常態(tài)化，邊坡巡查不放松。雖然新冠肺炎傳播已壓制，但決不能放松警惕，尤其是天氣漸冷的時(shí)節，在做好日常工作的同時(shí)，也要落實(shí)公司對預防新冠肺炎采取的各項措施?，F分公司邊坡治理二期工程已全面啟動(dòng)，水油相工段要做好邊坡巡查登記，發(fā)現異常及時(shí)撤離。
五是注意行車(chē)安全，平安你我他。白天日照時(shí)間漸短，水油相工段是生產(chǎn)線(xiàn)的第一道工序，工人上班時(shí)間早，分公司三令五申要求注意行車(chē)安全，嚴禁酒駕，杜絕宿醉，進(jìn)一步確保廠(chǎng)內、廠(chǎng)外人員安全。（陳慶模）
