企業(yè)動(dòng)態(tài)
永安分公司順利完成國有企業(yè)退休人員社會(huì )化管理工作
永安分公司認真貫徹落實(shí)省機電控股公司、海峽科化公司的部署要求，以加強組織領(lǐng)導為統領(lǐng)，解決問(wèn)題為導向，多措并舉，狠抓落實(shí)，順利完成國有企業(yè)退休人員社會(huì )化管理工作。
一是提高思想認識，增強責任感和緊迫感。要提高政治站位，統一思想、積極主動(dòng)，形成分公司一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能部門(mén)抓具體的工作格局，壓實(shí)責任，確保退休人員社會(huì )化工作穩妥有序進(jìn)行。
二是強化組織領(lǐng)導，抓統籌調度。建立指揮和工作體系，安排部署相關(guān)工作，實(shí)行工作總調度機制，由分公司人力資源部總調度協(xié)調，社區辦、黨群室等相關(guān)部室配合，抽調人員具體負責，持續用心用力，開(kāi)展好人員、檔案、黨組織關(guān)系等各項移交工作。
三是強化壓實(shí)責任，抓組織實(shí)施。根據上級下發(fā)的各項相關(guān)方案文件，壓緊壓實(shí)相關(guān)職能部門(mén)工作責任，對重點(diǎn)任務(wù)責任進(jìn)行分解，找出推進(jìn)該項工作過(guò)程中瓶頸、難點(diǎn)，把落下的時(shí)間進(jìn)度搶回來(lái)，同時(shí)明確國有企業(yè)黨組織應與相應退休人員移交地黨組織密切銜接，跟進(jìn)做好黨組織關(guān)系接轉。
四是強化溝通協(xié)調，抓平穩移交。建立部門(mén)、企業(yè)和擬接收地溝通協(xié)商機制，各業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)出擊，積極與地方國有企業(yè)和相關(guān)主管部門(mén)以及承接鄉(鎮)接觸，了解最新的相關(guān)政策信息，并加強政策解讀，做好上下溝通協(xié)調工作，第一時(shí)間掌握準確信息，及時(shí)傳達貫徹，確保平穩移交。
截至12月9號，永安分公司成功移交694名退休人員人事檔案及人事管理，順利完成退休人員社會(huì )化管理工作。（朱旭濤）
