上級動(dòng)態(tài)
省機電控股公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王會(huì )錦到富興建設公司調研指導工作
12月30日，省機電控股公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王會(huì )錦，黨委委員、副總經(jīng)理吳大文到富興建設公司調研指導工作。海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪，富興建設公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理廖蘭秋，日昌升集團福建區域總經(jīng)理陳炳金等參與調研。
王會(huì )錦一行來(lái)到富興建設公司寧化夏家村機制砂項目礦山施工現場(chǎng)，詳細了解項目的施工進(jìn)展和后續的施工計劃，參觀(guān)了日昌升集團寧化機制砂成品加工區。在富興建設公司寧化項目部會(huì )議室，王會(huì )錦一行聽(tīng)取了富興建設公司關(guān)于2020年度營(yíng)業(yè)收入、利潤指標、項目拓展、安全管理、科技創(chuàng )新、現場(chǎng)混裝炸藥推廣、用人留人，以及經(jīng)各方努力寧化機制砂項目落地的艱辛過(guò)程等方面的情況匯報，詳細了解了該公司加快推進(jìn)“礦山管家”“爆破一體化服務(wù)項目”的進(jìn)展情況及后期發(fā)展方向。
在聽(tīng)取有關(guān)匯報后，王會(huì )錦對富興建設公司取得的成效給予了高度肯定，他強調：一是海峽科化公司要把富興建設公司列為重點(diǎn)板塊之一，業(yè)務(wù)延伸大有可為，潛力巨大，隨著(zhù)國家對資源的管控將會(huì )越來(lái)越嚴，富興建設公司要利用“礦山管家”的優(yōu)勢，提前從思想上、人才上做好準備；二是富興建設公司目前點(diǎn)多面廣、項目作業(yè)模式多樣。要針對不同項目，梳理、整理制定出一套可操作性符合實(shí)際的工藝流程、作業(yè)規程、技術(shù)要點(diǎn)、安全管理等制度，形成一套符合公司實(shí)際的項目體系，作為培養人才的基層，塑造企業(yè)核心競爭力；三是企業(yè)發(fā)展需要人才，要創(chuàng )造更多條件留住人才。要通過(guò)培養、薪酬、晉升、交流等多種渠道，創(chuàng )造更多條件，解決人才的困難，豐富人才的文化、精神生活，要用事業(yè)、感情留人。
吳彩洪高度贊揚了富興建設公司近年來(lái)的工作，作為海峽科化公司三大板塊之一的“爆破板塊”，富興建設公司一路創(chuàng )業(yè)，涌現出一批“大地上寫(xiě)論文”的優(yōu)秀青年大學(xué)生，他們有希望、有沖勁；同時(shí)礦山總承包資質(zhì)從無(wú)到現在的二級資質(zhì)，下一步要充分利用爆破作業(yè)一級和礦山總承包資質(zhì)的優(yōu)勢不斷外拓市場(chǎng)。（圖文/來(lái)慶忠）
