企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪到福安分公司調研檢查
1月12日，海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪帶隊到福安分公司，開(kāi)展技改工作調研暨歲末年初安全大檢查，分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張瑞林參與檢查。
吳彩洪在調研中與分公司領(lǐng)導班子成員深入交流，聽(tīng)取了分公司班子成員就各自分管工作開(kāi)展落實(shí)情況和取得的成效等方面的情況匯報，詢(xún)問(wèn)了分公司近年來(lái)的經(jīng)濟運行、產(chǎn)品售后、職工隊伍建設、全面從嚴治黨等方面工作開(kāi)展情況、遇到的困難和不足以及下階段工作思路。在檢查中，吳彩洪詳細翻閱了分公司安全生產(chǎn)工作內頁(yè)材料，了解了分公司安全管理工作開(kāi)展成效，查看了分公司微型消防站建設和管理情況，現場(chǎng)印證了分公司兼職消防隊隊員實(shí)戰能力。隨后，吳彩洪深入分公司技改現場(chǎng)，實(shí)地考察了分公司技改工作推進(jìn)情況，詳細了解技改項目施工現場(chǎng)安全管理措施，指出現場(chǎng)存在的安全隱患，并提出相應的整改措施和解決方案。
吳彩洪對分公司安全管理工作開(kāi)展落實(shí)情況表示肯定，并指出，面對疫情沖擊和民爆行業(yè)錯綜復雜的形勢，福安分公司領(lǐng)導班子能夠團結帶領(lǐng)職工，主動(dòng)擔當作為，各項工作均取得了可喜成績(jì)，企業(yè)發(fā)展呈現持續向好態(tài)勢。
吳彩洪要求：一是要提高政治站位。要以高度的政治自覺(jué)，不斷加強黨委對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，推動(dòng)安全生產(chǎn)與中心工作深度融合。二是要提高思想認識。要樹(shù)牢“紅線(xiàn)意識”、嚴守“底線(xiàn)思維”，真正抓好筑牢分公司技改工作和日常生產(chǎn)工作的安全防線(xiàn)。三是要強化責任落實(shí)。要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，抓好現場(chǎng)管理、強化監管力度、狠抓責任落實(shí)、確保安全生產(chǎn)。
吳彩洪強調：一是要總結過(guò)去、謀劃將來(lái)，持續推動(dòng)分公司平穩健康高質(zhì)量發(fā)展。要立足新發(fā)展階段、踐行新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，深入思考、認真提煉好的經(jīng)驗做法，始終保持昂揚斗志和飽滿(mǎn)熱情，推動(dòng)分公司各項工作不斷邁上新臺階。二是要警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，持續抓好安全生產(chǎn)管理工作。要強化職工安全教育，確保安全意識深入人心；要堅持問(wèn)題導向，緊繃安全之弦，統籌抓好技改施工、日常生產(chǎn)、交通運輸、消防建設、倉儲運行等各環(huán)節安全管理工作；要結合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和企業(yè)發(fā)展需求，著(zhù)力建設智能化、少人化新型生產(chǎn)線(xiàn)，全力以赴夯實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+安全管理”模式，為2021年各項工作開(kāi)好安全頭、起好平安步。三是要圍繞大局、服務(wù)發(fā)展，持續舞好市場(chǎng)龍頭。要堅持以黨建為引領(lǐng)、以安全為保障，搶抓發(fā)展機遇、調動(dòng)各方資源，充分發(fā)揮福安分公司“?？崎}東根據地”的重要作用，不斷提升分公司省內外民爆市場(chǎng)占有率。四是要高度警覺(jué)、加強防范，從嚴從實(shí)抓好疫情防控工作。要充分認識疫情防控工作的復雜性和艱巨性，強化疫情防控知識的宣傳普及、深化疫情防控措施的監督落實(shí)；要結合分公司實(shí)際，全面做好職工的動(dòng)向摸排，未經(jīng)核準，不得離閩出??；要嚴格貫徹落實(shí)上級有關(guān)疫情防控的指示批示和決策部署，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，從嚴從實(shí)從細做好疫情防控常態(tài)化工作。（圖文/特約通訊員黃曉志）
