企業(yè)動(dòng)態(tài)
責任再壓實(shí)，工作再細化,永安分公司筑牢疫情防控堅固防線(xiàn)
面對嚴峻復雜的冬春季疫情防控形勢，永安分公司堅持責任再壓實(shí)、工作再細化，杜絕麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，嚴字當頭，慎始如終做好疫情防控工作，筑牢疫情防控堅固防線(xiàn)。
提高政治站位，強化思想認識。分公司黨委充分認識疫情防控復雜性、嚴峻性、長(cháng)期性，時(shí)刻關(guān)注疫情走勢和變化，時(shí)刻緊繃疫情防控這根弦，提高政治站位，強化政治擔當，堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控的重要指示批示精神和省委、上級黨委關(guān)于疫情防控的工作部署，堅持靠前指揮、以上率下，引導干部職工群眾對當前疫情防控形勢保持清醒認識，把疫情防控工作作為落實(shí)“兩個(gè)維護”的具體表現，切實(shí)做到守土有責不動(dòng)搖、守土擔責不含糊、守土盡責不懈怠。
壓實(shí)防控責任，落實(shí)群防群控。面對境外疫情持續蔓延和國內部分地區疫情局部反彈的嚴峻復雜形勢，分公司黨委聞令而動(dòng)，第一時(shí)間對分公司的疫情防控工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)，筑牢“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、車(chē)間部室狠抓落實(shí)”防控責任體系，發(fā)揮整體合力，形成群防群控工作機制，扎實(shí)有序統籌推進(jìn)疫情防控和保崗穩產(chǎn)工作。
細化防控工作，實(shí)化防控舉措。對生產(chǎn)、管理等環(huán)節的疫情防控點(diǎn)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，堅持“人”“物”同防，確保不留死角。一是織密織牢疫情防控“宣傳網(wǎng)”。線(xiàn)下充分利用會(huì )議、宣傳欄、宣傳條幅、疫情防控專(zhuān)題展板，線(xiàn)上用好用活微信公眾號、微信工作群、LED顯示屏，倡議職工強化防護措施、遵守防疫規定、文明健康過(guò)節、開(kāi)展愛(ài)衛運功，營(yíng)造疫情防控人人有責、人人參與的濃厚宣傳氛圍；二是持續強化輿情管控。各車(chē)間、部室負責人堅決扛起第一責任人職責，切實(shí)做好下屬職工的思想維穩工作，引導職工不信謠、不傳謠、不造謠，堅定信心，共克時(shí)艱；三是嚴格進(jìn)出人員和車(chē)輛管理。強化“逢車(chē)必檢、逢人必檢”疫情防控工作機制的貫徹落實(shí)，特別針對外來(lái)人員和車(chē)輛身份必問(wèn)、體溫必測、信息必錄、健康碼必查，針對外出送貨車(chē)輛督促司機和押運員做好個(gè)人防護；四是進(jìn)一步強化防控辦工作職責，上級工作部署第一時(shí)間傳達到位、落實(shí)到位，嚴格執行申報制度，加強對境外、國內高中風(fēng)險地區返企人員及親屬的排查工作； 五是加強物資供應管理。分公司確立了“早做計劃贏(yíng)在主動(dòng)”的物資供應管理工作思路，全力做好防護物資保障和生產(chǎn)性物資的及時(shí)供應工作實(shí)現疫情防控、生產(chǎn)需求兩不誤、同落實(shí)。 （特約通訊員李秀麗）
