企業(yè)動(dòng)態(tài)
復工第一天，海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪看望慰問(wèn)機關(guān)各部室干部職工
2月28日，在節后上班的第一天，海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪帶領(lǐng)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理顏建議，黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì )主席鄭慶樟，一一走進(jìn)機關(guān)各部室，看望慰問(wèn)機關(guān)各部室干部職工，并開(kāi)展親切座談。
每到一處，吳彩洪都與干部職工親切握手，噓寒問(wèn)暖，詢(xún)問(wèn)大家節日期間的工作、生活情況，特別是對干部職工節日期間加班加點(diǎn)工作的辛苦付出表示感謝。吳彩洪還結合企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目，有針對性對各部室下一步工作強調了具體的要求。
對黨委辦公室、黨群部、宣傳辦公室，吳彩洪要求，要抓好2021年黨史主題教育和“再學(xué)習、再調研、再落實(shí)”活動(dòng)的學(xué)習；要繼續抓好全面從嚴治黨工作；要抓好意識形態(tài)主陣地，講好?？乒适?。
對辦公室，吳彩洪要求，要當好企業(yè)管家，做好領(lǐng)導參謀、工作保障，抓好內外協(xié)調工作。
對市場(chǎng)部，吳彩洪要求，要舞好市場(chǎng)龍頭工作，特別是要抓好電子雷管、混裝產(chǎn)能布局的推廣。
對安全環(huán)保部，吳彩洪要求，要認清嚴峻形勢，落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責任；要提前謀劃，扎實(shí)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”工作；要抓好“再學(xué)習、再調研、再落實(shí)”活動(dòng)，全力推進(jìn)管理創(chuàng )新。
對財務(wù)部、財務(wù)中心，吳彩洪要求，要加強財務(wù)管理，強基固本，做好“六保六促”和公司三大板塊發(fā)展的資金保障；要強化業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)創(chuàng )新，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。
對人力資源部，吳彩洪要求，要堅持問(wèn)題導向，加強政策研究，抓好“再學(xué)習、再調研、再落實(shí)”活動(dòng)，做好人力資源保障、內外協(xié)調、工資總額協(xié)調和管理工作。
對證券部、法律事務(wù)部，吳彩洪要求，要集中力量、聚精會(huì )神推進(jìn)上市相關(guān)工作；堅持依法治企、依法經(jīng)營(yíng)，增強企業(yè)競爭力。
對紀檢監察室，吳彩洪要求，要客觀(guān)務(wù)實(shí)抓好“再學(xué)習、再調研、再落實(shí)”活動(dòng)，積極穩妥推進(jìn)機關(guān)案件后續處置工作。
對招標辦、采購部，吳彩洪要求，要繼續強化招投標工作的規范化管理，特別是要嚴之又嚴，慎之又慎抓好青海板塊的招投標工作；要抓好隊伍建設，做到廉潔自律。
對工會(huì )，吳彩洪要求，要做好人文關(guān)懷，提高職工的獲得感、幸福感；要深入開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，積極為公司高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。
對審計部，吳彩洪要求，要嚴格落實(shí)公司年度審計計劃，做好內部審計工作；要堅持問(wèn)題導向，抓好“再學(xué)習、再調研、再落實(shí)”活動(dòng)；要抓好隊伍建設、建章立制等工作。
對技術(shù)部、技術(shù)中心，吳彩洪要求，要堅持創(chuàng )新引領(lǐng)，推進(jìn)炸藥、雷管、爆破工藝技術(shù)創(chuàng )新；要學(xué)習引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，爭取政策扶持，抓好重點(diǎn)科技項目，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+智能化”工作；要抓好軍民融合平臺的運用。
對軍品部，吳彩洪要求，要抓好軍工資質(zhì)審查、擴項工作。
對投資發(fā)展部，吳彩洪要求，要規范投資程序，強化對外協(xié)作，做好并購風(fēng)險防控工作；要做好“十四五”規劃編制的優(yōu)化工作。
對經(jīng)濟運行部，吳彩洪要求，要圍繞公司“六保六促”要求，抓好內外溝通協(xié)調、行業(yè)對接、政策落地實(shí)施等工作；要抓好安全生產(chǎn)"一崗雙責",做到管生產(chǎn)必須管安全。
