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再學(xué)習 再調研 再落實(shí) | 海峽科化公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì )主席鄭慶樟到民化建設公司開(kāi)展“再學(xué)習、再調研、
3月17日下午,海峽科化公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì )主席鄭慶樟帶隊到民化建設公司開(kāi)展“再學(xué)習、再調研、再落實(shí)”活動(dòng),以召開(kāi)座談會(huì )的形式就“突破制約因素,提升服務(wù)能力,做大做強爆破一體化板塊”的課題進(jìn)行調研。民化建設、閩能銷(xiāo)售兩家公司班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人參加座談。
座談會(huì )上,與會(huì )人員緊扣調研主題踴躍發(fā)言,分別匯報了所在單位、部門(mén)在推動(dòng)爆破一體化過(guò)程中的主要做法及具體成效、遇到的瓶頸問(wèn)題和制約因素以及做大做強的具體思路、對策和措施,提出建設性建議。
在認真聽(tīng)取與會(huì )人員發(fā)言后,鄭慶樟提出五點(diǎn)要求:一是要充分利用自身資源,加強與海峽科化公司內部生產(chǎn)廠(chǎng)家之間的相互聯(lián)動(dòng),并積極探索與流通企業(yè)和其他爆破公司的合作模式;二是要穩定人才隊伍建設,加強人文關(guān)懷,切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)工地現場(chǎng)一線(xiàn)人員,穩定現有職工隊伍;三是要全力推進(jìn)馬坑礦業(yè)項目建設,做好技術(shù)設備及特殊工種人員的儲備;四是要通過(guò)安全管理工作規范化,提升自身品牌優(yōu)勢;五是要做好資質(zhì)提升的準備工作,擬定具體可行性實(shí)施方案,努力做到爆破資質(zhì)與礦山資質(zhì)“雙提升”。(圖文/王玲)