經(jīng)營(yíng)管理
烽林分公司射釘緊固件銷(xiāo)量突破1000萬(wàn)發(fā)大關(guān)
5月7日,隨著(zhù)70萬(wàn)發(fā)射釘緊固件裝車(chē)出發(fā),烽林分公司射釘緊固件銷(xiāo)量首次突破1000萬(wàn)發(fā)大關(guān),這是分公司自批量銷(xiāo)售以來(lái)突破的第一個(gè)千萬(wàn)發(fā)大關(guān),也是分公司轉型發(fā)展以來(lái)開(kāi)啟的一個(gè)新局面。
面對射釘緊固件市場(chǎng)帶來(lái)的機遇,分公司市場(chǎng)部強化隊伍建設,積極轉變思路,扎實(shí)推進(jìn)射釘緊固件銷(xiāo)售。一是深入生產(chǎn),統籌安排。針對不同用戶(hù),不同需求,營(yíng)銷(xiāo)人員積極深入生產(chǎn)現場(chǎng),按照輕重緩急,不放棄每一個(gè)客戶(hù)的原則配合車(chē)間有序安排生產(chǎn)。二是緊貼市場(chǎng),主動(dòng)服務(wù)。市場(chǎng)就是效益,所有營(yíng)銷(xiāo)人員不等不靠,主動(dòng)作為,急用戶(hù)所急,想用戶(hù)所想,為用戶(hù)提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是把握節秦,加快周轉。加強與物流、速遞公司的聯(lián)系,提前安排運輸車(chē)輛和裝卸人員,用最短的時(shí)間將產(chǎn)品交到用戶(hù)手中。既滿(mǎn)足了用戶(hù)需求,又緩解了庫存壓力。
1000萬(wàn)發(fā)目標只是起點(diǎn),不是終點(diǎn)。下一步,分公司將繼續深耕市場(chǎng),向更高的目標邁進(jìn)。(李華鋒)