經(jīng)營(yíng)管理
永安分公司堅持“五個(gè)強化”，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程
今年以來(lái)，永安分公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會(huì )精神為指導，緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展規劃及“六保六促”年度任務(wù)目標，全力抓實(shí)安全生產(chǎn)、緊跟項目建設、強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、加緊內控管理、全面從嚴治黨，全方位推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。
強化基礎管理，從嚴管控安全。抓實(shí)春節后復工前全員安全教育培訓、崗前培訓、“四新”培訓、復工培訓、特種設備培訓和外來(lái)人員培訓等各項安全培訓工作，使從業(yè)人員掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。修訂完善了《危險場(chǎng)所定員定量制度》等安全管理制度，確保分公司安全生產(chǎn)嚴格依法依規進(jìn)行。構建雙重預防機制，按照班組日檢、車(chē)間周檢、海峽科化公司月檢的方式，抓嚴、抓小、抓細、抓實(shí)隱患排查治理，形成閉環(huán)管理。持續開(kāi)展現場(chǎng)管理提升行動(dòng)，改善生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境衛生，提高現場(chǎng)安全管理水平與實(shí)效。
強化營(yíng)銷(xiāo)建設，從深鞏固市場(chǎng)。加強客戶(hù)走訪(fǎng)，與客戶(hù)保持良好溝通，適時(shí)加強信息收集，實(shí)時(shí)跟蹤各地重點(diǎn)工程開(kāi)工信息與民爆物品需求信息，全力鞏固好現有市場(chǎng)并開(kāi)拓新市場(chǎng)，省外銷(xiāo)售點(diǎn)不斷增加。高度重視客戶(hù)反饋問(wèn)題，第一時(shí)間選派經(jīng)驗豐富人員組成售后服務(wù)現場(chǎng)工作小組進(jìn)駐現場(chǎng)處理，建立了良好的客戶(hù)關(guān)系。結合實(shí)際情況，制定了分公司2021年《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理考核辦法》，激勵市場(chǎng)再作為。
強化項目建設，從質(zhì)推進(jìn)發(fā)展。目前，分公司年產(chǎn)18000噸乳化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)擴能改造項目已通過(guò)安全生產(chǎn)條件許可核查和轉產(chǎn)驗收；ＳＧＲ線(xiàn)控制系統升級項目已完成設備安裝，軟件升級，程序調試等工作，目前運行正常；工業(yè)炸藥與電子雷管匹配試驗項目已完成試驗方案、應急預案編制及輔助工裝設計、加工；乳化少鈉配方通過(guò)兩次水相配方優(yōu)化調整試驗已具備生產(chǎn)應用條件，以質(zhì)提效，為分公司高質(zhì)量發(fā)展下好科技創(chuàng )效“先手棋”。
強化內控管理，從高對標對表。開(kāi)展“對標世界一流管理提升行動(dòng)”，全面對標管理，推進(jìn)精細化建設，每月對成本、消耗、費用等情況進(jìn)行分析通報，提示風(fēng)險點(diǎn)與異常點(diǎn)，確保橫向有進(jìn)位、縱向有提升。出臺分公司《業(yè)務(wù)系列崗位職務(wù)考核聘用辦法》打通人才晉升通道、為干事者提供舞臺、搭建平臺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添活力。
強化黨建引領(lǐng)，從嚴管黨治黨。嚴格落實(shí)全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)主體責任，層層簽訂各類(lèi)責任書(shū)68份，擰緊責任鏈條，形成層層抓落實(shí)的工作格局。扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育，將黨史學(xué)習教育與“再學(xué)習、再調研、再落實(shí)”活動(dòng)緊密結合，聚焦企業(yè)發(fā)展中的困難事，職工群眾的操心事煩心事揪心事，扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，分公司共制定8個(gè)辦實(shí)事項目，截止目前已完成6項。結合黨史學(xué)習教育，開(kāi)展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年“七個(gè)一”系列主題活動(dòng)，推動(dòng)分公司黨史學(xué)習教育走深走實(shí)。組織廣大團員青年開(kāi)展“學(xué)雷鋒”“植樹(shù)節”“五四”“學(xué)黨史 強信念 跟黨走”等主題團日活動(dòng)，動(dòng)員廣大青年為黨的建設和企業(yè)的發(fā)展奉獻青春力量。（特約通訊員李秀麗 賴(lài)寶祿）
