企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪到永春分公司檢查調研
發(fā)布時(shí)間：2021-09-09
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9月6日下午，海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪到永春分公司檢查調研，分公司領(lǐng)導班子、市場(chǎng)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部及質(zhì)量部相關(guān)人員參加調研。
吳彩洪通過(guò)聽(tīng)取匯報和交流座談的形式，詳細了解分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和下一步技改項目工作計劃，并對技改項目建設提出了意見(jiàn)和建議。
針對下一步市場(chǎng)推廣工作，吳彩洪提出了五點(diǎn)要求：一要堅定信心。要迎刃而上，全力以赴打有備之戰，戰略上要占領(lǐng)最高點(diǎn)，戰術(shù)上要重視客戶(hù)訴求，宣傳好企業(yè)文化理念；二要凝心聚力。黨員領(lǐng)導干部要發(fā)揮先鋒作用，形成系統合力應對市場(chǎng)競爭，守住戰場(chǎng)；三要精準施策。要統籌電子雷管價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、配送及差異化產(chǎn)品等，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；四要強化管控。要以強技術(shù)、強工藝、強服務(wù)、控成本為抓手，優(yōu)化流程，節能降耗，提升效率；五要動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)。要系統研究行業(yè)動(dòng)態(tài)，有針對性的出臺營(yíng)銷(xiāo)政策，從而不斷調整自己的營(yíng)銷(xiāo)方式、方法或策略，以適應不斷變化的市場(chǎng)。（圖文/特約通訊員陳玉麗）
