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 近日，福安分公司以 “質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，建立“考核+評比”機制，開(kāi)展班組“6S（整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SAFETY））管理”考核評比活動(dòng)，通過(guò)規范化的管理和細致入微的檢查評比，進(jìn)一步規范車(chē)間現場(chǎng)管理，提高工作效率，推動(dòng)質(zhì)量管理水平再上新臺階。

 此次考核由評委小組按照“6S”管理要求，每班對車(chē)間工作場(chǎng)所管理、現場(chǎng)定制管理、現場(chǎng)安全管理和文明生產(chǎn)進(jìn)行全方位大檢查，并逐一進(jìn)行現場(chǎng)打分考核，每月匯總評分并落實(shí)獎懲考核辦法。評比的同時(shí)，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整理匯總，形成下一步車(chē)間現場(chǎng)管理行動(dòng)“指南”，指導車(chē)間各班組持續改進(jìn)工作。（劉?；ǎ?nbsp;