經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化龍巖分公司全力沖刺“雙過(guò)半” 奮力答好“期中卷”
進(jìn)入6月份，正是推動(dòng)全年工作落實(shí)的關(guān)鍵期、攻堅期。形勢逼人、時(shí)間催人。海峽科化龍巖分公司堅持聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)部署，克服經(jīng)濟下行壓力，頂住疫情影響沖擊，拿出“困難面前有我們、我們面前沒(méi)困難”的精氣神，一天當作兩天干，努力實(shí)現上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。
合力掃除“絆腳石”，多點(diǎn)發(fā)力提質(zhì)增效
今年上半年，面對復雜的外部環(huán)境和嚴峻的市場(chǎng)形勢，該公司穩中求進(jìn)，集眾智、合眾力，不斷掃除發(fā)展道路上的“絆腳石”，通過(guò)深入落實(shí)海峽科化公司黨委“抓對標、查不足、補短板、促提升”活動(dòng)部署，積極樹(shù)立用戶(hù)思維、產(chǎn)品思維、市場(chǎng)思維，聚集企業(yè)資源與優(yōu)勢，深入一線(xiàn)，了解問(wèn)題、解決問(wèn)題，推動(dòng)各項業(yè)務(wù)穩步向前發(fā)展。該公司積極會(huì )同相關(guān)兄弟單位對不良貨款“呆賬”重新進(jìn)行梳理，采取行之有效措施加大對不良資產(chǎn)清收力度，通過(guò)法律途經(jīng)對呆賬“亮劍”，集中精力、真抓實(shí)干，盤(pán)活清收不良貨款，有效防范企業(yè)風(fēng)險。此外，該公司積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、降本增效等活動(dòng)，激發(fā)員工創(chuàng )新意識、節約意識、安全意識，不斷推進(jìn)降本增效、提質(zhì)增效，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
不斷鞏固和擴大“朋友圈”，開(kāi)拓市場(chǎng)頻傳佳音
“一子落,滿(mǎn)盤(pán)活”。有明確的關(guān)鍵舉措、戰略部署,才能不斷搶抓市場(chǎng)戰略發(fā)展機遇,提升高質(zhì)量發(fā)展的內生動(dòng)力和市場(chǎng)競爭。由該公司主要領(lǐng)導牽頭,分管領(lǐng)導主導,市場(chǎng)部主要落實(shí)，定期對重點(diǎn)跟蹤項目進(jìn)行分析研判,不斷增強營(yíng)銷(xiāo)工作把控力度。堅持走出去“交朋友”。面對省內市場(chǎng)需求持續萎縮的不利局面，該公司堅持打好“勤走訪(fǎng)”與“重服務(wù)”組合拳，加大對西南省份走訪(fǎng)力度，不斷鞏固和擴大“朋友圈”?，F已新增省外2家終端客戶(hù)的前期對接工作，擬于近期開(kāi)展實(shí)際業(yè)務(wù)工作。堅決維護住“好朋友”。6月下旬以來(lái)，由于雨水天氣漸少，龍巖地區各重點(diǎn)工程施工進(jìn)度逐步加快，為確保守住本地市場(chǎng)“責任田”，該公司通過(guò)加大走訪(fǎng)力度、主動(dòng)逐一拜訪(fǎng)等形式，密切關(guān)注重點(diǎn)項目建設情況，第一時(shí)間做好重點(diǎn)項目的業(yè)務(wù)服務(wù)工作。同時(shí)，該公司實(shí)地對龍巖本地區各流通企業(yè)和終端用戶(hù)走訪(fǎng)調研，通過(guò)細化優(yōu)化服務(wù)，加強溝通聯(lián)系，持續做好本地區穩價(jià)工作，以最大誠意爭取這些“老朋友”的支持。做好危貨運輸承運商銜接工作。該公司積極督促新進(jìn)危貨承運商提前做好信息系統備案、運輸車(chē)輛資質(zhì)收取及傳遞等工作，確保與公安部門(mén)、客戶(hù)無(wú)縫銜接、不掉鏈子；同時(shí)，從源頭抓好新增危貨運輸車(chē)輛現場(chǎng)管理、強化過(guò)程管控，切實(shí)履行安全主體責任，確保該公司危貨運輸工作安全平穩運行。
主動(dòng)“補位”， 跑好產(chǎn)品供應“接力賽”
受省內連續強降雨影響，福建區域多個(gè)兄弟單位發(fā)生險情災情，制約了產(chǎn)品供應能力。該公司主動(dòng)“補位”，迅速與相關(guān)單位商定產(chǎn)品供應和運輸方案，對其區域產(chǎn)品供應進(jìn)行緊急馳援。同時(shí)，該公司及時(shí)調整生產(chǎn)班制和運輸計劃，組織業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和黨員成立“生產(chǎn)突擊隊”，對生產(chǎn)、運輸等環(huán)節進(jìn)行合理調整；組織機關(guān)、車(chē)間技術(shù)人員成立“質(zhì)量控制小組”，重點(diǎn)加強關(guān)鍵工序的質(zhì)量管控，保障產(chǎn)品供應質(zhì)量，跑好產(chǎn)品供應“接力賽”。
“人到半山不停步，船到中流當奮楫”。該公司負責人表示：“我們將精準統籌、全力以赴，努力把疫情、汛期造成的損失、耽誤的時(shí)間補回來(lái)，從嚴從緊、從細從實(shí)做好疫情防控和安全生產(chǎn)各項工作，努力實(shí)現“雙過(guò)半”，全力完成全年目標。（林浩立）
