經(jīng)營(yíng)管理
青海青樂(lè )公司聚力“三提三效”，奮力實(shí)現“雙過(guò)半”
今年以來(lái)，青海青樂(lè )公司努力克服省內市場(chǎng)趨于飽和、疫情防控等種種不利因素，深入貫徹落實(shí)省委、上級黨委“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)部署，以“固青、穩藏、拓僵”為市場(chǎng)方略，真抓實(shí)干，奮力實(shí)現“雙過(guò)半”。
提效率，快速推進(jìn)乳化升級擴能改造項目實(shí)現投產(chǎn)
為確保產(chǎn)品供應保障能力，順利實(shí)現乳化升級擴能改造項目進(jìn)入生產(chǎn)，該公司成立工程驗收審定專(zhuān)班，強化與行業(yè)主管部門(mén)信息溝通，以最大速度促成工程驗收審定，為順利實(shí)現投產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎；成立技術(shù)保障專(zhuān)班，及時(shí)發(fā)現設備安裝、試生產(chǎn)期間存在的問(wèn)題，并向第三方提出改進(jìn)和更換要求，為實(shí)現正常生產(chǎn)提供堅實(shí)技術(shù)保障。通過(guò)專(zhuān)班負責制，減少和弱化中間環(huán)節， 乳化升級擴能改造項目于4月份順利實(shí)現投產(chǎn)，為該公司全力吹響民品極致發(fā)展號角打下堅實(shí)基礎。
提效能，合理配置資源，強保障能力
5月中旬，面臨嚴峻的疫情防控形勢，為強化原料保障能力，該公司總經(jīng)理牽頭整合供應部和多方信息資源，積極拓展低風(fēng)險地區原料供應渠道，減少內耗，確保供應鏈暢通；在封控期間，部分員工處在重點(diǎn)地區不能及時(shí)趕回工作崗位，一線(xiàn)車(chē)間暫時(shí)性出現人員空缺問(wèn)題，該公司結合“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)方案，多措并舉提高員工主動(dòng)性、積極性，合理配置資源，做到及時(shí)補位，為正常生產(chǎn)提供人力支撐。
提效益，以市場(chǎng)為導向，持續做強做大業(yè)務(wù)版圖
年初，該公司制定了“固青、穩藏、拓疆”的市場(chǎng)策略，持續做大青海板塊“大蛋糕”；繼續推進(jìn)爆破服務(wù)一體化建設，引入高級爆破工程師，實(shí)現爆破資質(zhì)升級；在穩定省內市場(chǎng)的同時(shí)，持續打響爆破一體化服務(wù)“青樂(lè )”品牌；積極拓展省外資源，努力擴大“朋友圈”，向客戶(hù)推薦升級產(chǎn)品，優(yōu)化售后服務(wù)，實(shí)現了省外市場(chǎng)新突破。
下一步，該公司將認真總結經(jīng)驗，整裝再出發(fā)，爭取把耽誤的時(shí)間補回來(lái)，全力吹響民品極致發(fā)展號角，努力實(shí)現三季度“態(tài)勢穩”、四季度“沖勁足”的目標，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大召開(kāi)。（周發(fā)偉）
