經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化富興建設公司緊盯“三個(gè)目標”，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量
今年以來(lái)，富興建設公司以現場(chǎng)混裝炸藥生產(chǎn)、爆破一體化、礦山總承包服務(wù)為重點(diǎn)，圍繞“謀發(fā)展、增效益、強管理、抓服務(wù)”四條主線(xiàn)，緊盯“三個(gè)目標”，持續提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
以平安生產(chǎn)為目標，提升安全質(zhì)量
嚴格落實(shí)日常及特殊時(shí)期安全工作，上半年下發(fā)各類(lèi)安全文件43份，召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )8次，開(kāi)展日常及專(zhuān)項檢查141項次，發(fā)現的安全隱患整改率達100%，開(kāi)展各項安全會(huì )議、教育、培訓等41場(chǎng)次，參加962人次。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)鞏固提升，安全生產(chǎn)標準化、雙重預防機制建設等工作，被三明市工信局評為2021年度安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)。
以提質(zhì)增效為目標，實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)
一是強化內部監督，按月通報節能降耗管理、資產(chǎn)設備管理、信息發(fā)布管理、重點(diǎn)工作和日常工作等完成情況并進(jìn)行全員考核，實(shí)現閉環(huán)整改；二是強化項目實(shí)施管理，設置分類(lèi)標準化以及相應的管理流程，建立規范的報表體系、巡查制度、項目述職制度等，確保項目實(shí)施全程受控；三是強化采購計劃審批管理，定期對各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行成本分析，前移財務(wù)核算工作關(guān)口，做到事前有控制，順利完成經(jīng)濟預算指標。
以提高核心競爭力為目標，擦亮企業(yè)品牌
大力引進(jìn)人才，今年以來(lái)招收采礦工程、機電類(lèi)等專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生5名，不斷壯大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍；持續推動(dòng)科技轉型升級，上半年完成授權專(zhuān)利2項，累計授權專(zhuān)利20項，完成國家級高新技術(shù)企業(yè)申報工作；持續擴大主營(yíng)業(yè)務(wù)上下游經(jīng)營(yíng)范圍，目前擁有礦山總承包、營(yíng)業(yè)性爆破雙一級資質(zhì)，具備立足省內，邁向國內的競爭能力。（王凱南）
