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海峽科化富興建設公司奏響內部監督檢查“三部曲”
發(fā)布時(shí)間：2022-09-02
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日前，海峽科化富興建設公司深入開(kāi)展內部督查管理工作，奏響“三部曲”促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。
一是高度重視，及時(shí)奏響監督督查“前奏曲”。為扎實(shí)開(kāi)展“1+X”監督檢查工作，該公司高度重視，及時(shí)將上級文件精神傳達到位，下發(fā)有關(guān)通知文件并成立工作領(lǐng)導小組，組織各部門(mén)、各生產(chǎn)點(diǎn)對上年度各項工作進(jìn)行梳理自查，奏響監督前奏。
二是強化落實(shí)，全面奏響監督檢查“進(jìn)行曲”。為保障工作高效開(kāi)展，該公司根據檢查清單合理分組，相關(guān)部門(mén)做好材料提供、現場(chǎng)解答和問(wèn)題記錄等工作。并根據檢查組的反饋意見(jiàn)，及時(shí)制定整改措施，抓好落實(shí)整改。此外，該公司在全司范圍內開(kāi)展了一次內部檢查，對內業(yè)資料存檔、制度規范、工作流程等方面進(jìn)行全面再梳理，進(jìn)一步提高公司內控管理水平。
三是持續改進(jìn)，持續奏響監督檢查“長(cháng)效曲”。該公司不斷健全完善“1+X”監督檢查長(cháng)效機制，針對項目點(diǎn)多面廣實(shí)際情況，以“KPI全員績(jì)效考核”為抓手，持續強化監督檢查機制，對日常工作進(jìn)行不定期抽查，暢通基層與各職能部門(mén)的聯(lián)系通道，推動(dòng)部門(mén)各司其職、各盡其責，以“常督查、強內控”保障合規生產(chǎn)、合法經(jīng)營(yíng)。（陳姝文 羅瑩）
