經(jīng)營(yíng)管理
永春分公司積極開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)
連日來(lái)，永春分公司緊緊圍繞“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng )新 促進(jìn)質(zhì)量強國建設”活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了豐富多彩的質(zhì)量月活動(dòng)，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，形成人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
開(kāi)展宣傳活動(dòng)，樹(shù)立質(zhì)量意識。該公司通過(guò)股務(wù)會(huì )、班前會(huì )等工作會(huì )議傳達文件精神、推動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)機關(guān)后勤、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組。充分利用LED電子屏、微信群、懸掛橫幅等宣傳陣地營(yíng)造氛圍，動(dòng)員全體員工傳播高質(zhì)量發(fā)展理念，樹(shù)立“質(zhì)量為命”強烈意識。
傳播質(zhì)量文化，促進(jìn)質(zhì)量交流。各車(chē)間組織班長(cháng)、檢驗人員和質(zhì)量關(guān)鍵工序操作人員進(jìn)行經(jīng)驗交流，通過(guò)面對面交流，總結質(zhì)量管理工作中的亮點(diǎn)和不足，探討產(chǎn)品質(zhì)量管理的經(jīng)驗，提升質(zhì)量管理水平。
推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)，提升防范能力。各車(chē)間班組深入開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，集中整理生產(chǎn)過(guò)程中各道工序可能出現影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，建立整改責任清單；召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，組織相關(guān)部門(mén)人員對質(zhì)量關(guān)鍵崗位專(zhuān)項檢查的記錄情況進(jìn)行分析、掌握實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現對產(chǎn)品質(zhì)量控制、監管。（陳玉麗）
