經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化富興建設公司永定項目部逆勢突破,提前超額完成年度目標任務(wù)
2022年是不尋常的一年,面對建筑業(yè)市場(chǎng)低迷、水泥行業(yè)下行、柴油價(jià)格居高不下的大環(huán)境,海峽科化富興建設公司永定項目部在保證生產(chǎn)安全的前提下,以經(jīng)濟運行分析會(huì )、百日攻堅行動(dòng)等專(zhuān)項行動(dòng)為導向進(jìn)行周密部署,對生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)行常態(tài)化動(dòng)態(tài)管理。截止至11月底,已超額完成年度目標任務(wù)。
一是建立專(zhuān)班服務(wù)。堅持做到一爆破一設計,著(zhù)力改善爆破效果、降低鏟裝成本,通過(guò)不斷優(yōu)化技術(shù)參數,將爆破大塊率控制在4.9%以?xún)?。二是?shí)行專(zhuān)項協(xié)調。每月定期與業(yè)主方和當地循環(huán)產(chǎn)業(yè)園溝通,提高水泥廠(chǎng)熟料存儲量、場(chǎng)內臨時(shí)堆場(chǎng)容量和園區內三通一平填土量,確保采礦施工連續性。截止至11月底,生產(chǎn)天數達310天,出勤率93.9%。三是落實(shí)專(zhuān)人跟蹤。安排專(zhuān)人與礦區周邊的建筑用碎石骨料破碎站、機制砂廠(chǎng)進(jìn)行對接,增加礦區廢石的開(kāi)采剝離量,并且對含鈣量低于42%、硅含量大于15%的廢石進(jìn)行破碎利用,使得廢石利用率達95%以上。(余仁貴)